装配式建筑工程造价预算与成本控制策略分析

文章首先简要分析了装配式建筑工程造价预算与成本控制的重要性,其次对装配式建筑工程造价预算控制要点进行分析,同时阐述了装配式建筑工程成本控制实施策略,最后提出了装配式建筑工程造价预算与成本控制的注意事项。以期对建筑行业的发展有所帮助。     

简谈环境监测质量保证标准与控制工作

环境监测质量保证与控制关系到监测数据的准确性,环境监测质量保证和控制工作至关重要。根据环境监测工作的特点,笔者从质量管理体系建立、人员要求、仪器设备要求、环境监测方法标准、标准物质、全程序质量控制、质控措施七个方面对环境监测质量保证和控制工作进行了归纳总结。     

建筑工程预算在工程造价中的作用与控制

我国经济的平稳发展,为各行业建设提供了充足推动力,建筑领域也是如此。为提高建筑项目建设质效,应当增强对项目造价的管控。然而,和其他行业比较而言,建筑工程体现出较强的专业性,建筑项目对机械、施工人员等通常有很高的要求,此便导致项目造价管控面临诸多困难。为此,建筑公司应当科学编制项目预算,增强对建筑项目造价的管控,确保项目建设顺利推行,进而为建筑公司的长效发展奠定坚实的根基。文章将建筑项目预算在项目造价管控中的功能作为课题进行分析,且提出了怎样有效发挥预算功能的方法举措,期望为建筑公司效益的改观提供参考。     

燃油加油机检定中温度的测量与控制

当前,随着我国机动车数量的不断增加,这对于我国成品油市场的健全发展有着很好的促进作用,特别是在加油机检定当中,需要确保检定结果准确性才能够实现加油机的合理应用。除此之外,在对加油机的检定当中,需要对各方面因素充分重视,结合环境要素,实现加油机的合理检定,这样对于加油机的温度也可以实现有效预防以及控制。     

风险管理在地铁工程造价控制中的应用

地铁工程的建设周期长、规模大,具有一定的复杂性,在建设和施工过程中易受到一系列不可预测、难以确定的风险因素的影响,从而导致工程延期,造价管理失控,对工程整体效益造成不良影响。本文首先对地铁工程中存在的主要风险因素进行分析,并在此基础上提出了地铁工程造价风险管理措施,以提高造价控制能力,保障工程造价,提高整体效益。     

农场实施全面预算管理的现状及改进措施探讨——以二道河农场有限公司为例

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,以及农场企业化改革的深入推进,各大国有农场迎来了新的发展机遇和挑战,同时也推动国有农场引入更加先进的管理手段,为农场带来更多的经济效益和社会效益。当前,农业生产技术不断完善和更新,对各大农场实施科学、合理的全面预算管控是保障我国现代化农业发展的重要手段,是提高我国农业生产力水平和优化经营管理模式的重要措施,同时也有助于推动我国农业实现持续、稳定的发展。本文以黑龙江省二道河农场公司为例,对农场预算管理实施的背景、现状进行了分析,针对存在的问题提出了全面预算管理的优化设计和改进措施,希望可以帮助农场更好地实施预算管理,为我国农业发展提供良好的动力。     

工程施工企业财务风险成因及防控策略探讨

随着经济社会的快速发展,我国城市化进程不断加快,各地工程企业获得了更大的发展空间,建设项目不断增多,但是,相应的管理难度也不断提高。对工程施工企业而言,财务管理是保证企业正常运营的基础和前提,一旦财务管理出现漏洞,将引发不同程度的财务风险,影响企业的正常运营,甚至会对企业带来严重的经济损失。工程施工企业要想在快速发展、竞争激烈的市场上站稳脚跟,并从容应对不确定性因素与风险,就必须从财务管理的角度入手,从根源上做好财务风险的防范与控制,以不断地提升企业的财务管理效率,促进企业获取更高的经济效益。基于此,本文以工程施工企业财务风险控制为研究对象,列举了施工企业常见的财务风险,深入分析了产生财务风险的原因,并提出了相应的风险防范及控制对策,希望能够为工程施工企业做好财务风险管控提供有益的参考。     

企业财务管理与费用控制的协同管理对策

财务管理与费用控制存在内在联系,通过加强费用控制能够帮助企业更好地实现财务管理目标,而财务管理又是加强费用控制的保障。在经济新常态下,企业面临的市场竞争愈发激烈,因此,企业亟须提高财务管理效率,实现对各类费用支出的有效控制,以节约成本,获得更高的经济效益。当前,越来越多的企业开始探索财务管理转型路径,将财务管理与费用控制联动,实现二者的协同管理,这是很多企业财务管理转型升级的一个重要方向。本文分析了财务管理与费用控制协同管理的意义,结合目前企业开展的实际情况,分析了实现二者协同管理过程中遇到的问题,并针对性地提出了改进措施,以期促进企业财务管理转型升级,更好地对各类费用进行管控。     

国有企业资金计划管控的优化对策探讨——以通信企业实际管控模式为例

现代企业要求实现全面企业管理,其中也包括全面计划管理。作为采销一体化通信企业,应遵循社会主义市场经济发展规律,以企业发展战略和提升经济效益为目标。通信企业在生产和经营中要做好资金计划编制,将贸易型采购资金纳入计划,直至对付款结算最终节点的实付金额进行计划对标和结果管控,监督好资金实际运作,以此提升企业资金内控水平,避免出现资金短缺或资金闲置的窘况。本文结合国有企业资金计划管控的实践经验,从企业运营案例出发,总结和摸索出一套提高资金计划准确率的方法,并探析了如何运用这套方法提高贸易型采购资金计划准确率,以供参考借鉴。     

民营企业内部审计风险的成因与防控策略分析

民营企业是我国市场经济的重要组成部分,对我国国民经济的稳步发展具有重要的作用,并且随着市场环境的不断改善,民营企业对我国国民经济的促进作用会越发显著。但扩张速度过快与民营企业管理水平之间的矛盾逐渐暴露出来,导致其内部出现了各种各样的风险问题,十分不利于民营企业的健康、稳定发展。而内部审计在风险管控方面具有一定优势。所以,民营企业应强化对内部审计的有效运用,从多方面为内部审计的作用发挥创造良好条件。当前,我国部分民营企业内部审计仍存在一些风险隐患,制约着内部审计的作用发挥,同时也在一定程度上影响着企业发展战略的有效落实。基于此,本文首先对内部审计及其风险进行了概述,然后分析了民营企业产生内部审计风险的原因,最后提出了控制内部审计风险的对策措施,以期为民营企业科学管控内部审计风险提供参考。