中国石化的竞合战略分析

竞争与合作是企业发展过程中必须面对的战略决策问题，如何与对手竞争，怎样与伙伴合作，既决定着企业的近期目标，也影响着企业的长期目标。在企业面临越来越激烈的国际国内竞争的条件下，用博弈分析的方法研究企业的产量决策、新产品开发、市场进入、企业联合等问题，可为管理决策提供借鉴。     

企业创新的三维因素及与绩效的关系

<正>大量研究结果显示,创新对企业绩效存在着明显的影响。在许多行业,创新对企业价值创造的影响越来越大。在创新上投入更多资金的企业会比那些投入少的企业获得更大的回报(Price,1996)。创新使员工更有生产价值,使企业更有效率。本文将企业的创新活动归结为技术创新、管理创新与制度创新,分析了它们对经营绩效的影响。     

氟化工新产品的市场前景及发展建议

本文重点论述了氟化工新品的市场状况及在工业上的应用，针对氟化工行业发展现状，提出应采取的主要措施。     

国营转民营路险崎岖

当国家不再适合经营企业，要将企业的经营权还给专业经理人时，国营转民营是一个必然的趋势。可是民营化势必会遭遇许多阻力，如何化阻力为助力，则是亟待思考的问题。     

企业技术创新中值得注意的几个问题

现在 ,广大企业对于技术创新工作都非常重视 ,然而有些企业虽然投入了较多的人财物力 ,但并未取得理想的回报。最近 ,笔者对一些企业的技术创新情况进行了调查 ,结果发现 ,企业要想取得理想的技术创新效益 ,当前必须尽快解决好以下五个方面的问题。一、技术创新应遵循“品本”原则所谓企业创新的“品本”原则 ,是指企业在技术创新中 ,应把主要精力放在新产品开发上 ,以新品开发为本加快推进企业的技术创新工作 ,从而使企业的一切创新努力都围绕“品本”来进行。“品本”原则是企业技术创新的重要基准 ,注重遵循 ,方能使企业的技术创新顺利转…     

制造技术快速响应服务平台——新产品开发的有力帮手

科技的高速发展和社会的不断进步,使得企业所处的环境已经发生了根本性变化.顾客需求瞬息万变,技术创新不断加速,产品生命周期不断缩短,市场竞争激烈程度日益加剧,传统商务运作模式将被电子商务和协同商务逐渐取代.     

下一站，CMR

谁能最大限度地赢得客户?当然是那些更好、更有效地应对客户需求和市场竞争的公司，于是．方法的变革随处可见。在这样的形势下，一些CRM技术也将进化为更注重客户需求的CMR。     

360度绩效评价研究

绩效评价是现代人力资源管理的重要内容之一,如何客观、公正地评价员工的绩效,采用更加灵活的模式评价管理者的工作,是当前人力资源管理与实践亟待探讨和解决的问题。本文阐述了360度评价法的产生和发展过程,通过对案例的分析进一步说明其优缺点,最后提出展望。     

小企业如何开发人才资源第五讲：考评业绩，引入先进的绩效管理体系

业绩考评是任何一家企业都要进行的一项管理工作。小企业对员工的业绩考评，习惯于采取简单的数量式定额考核，然后干多少支付多少。这种方式虽然简单易行，与分配直接挂钩，却很机械，对于一些核心员工，或是处于重要岗位上的管理人才、技术人才、技能人才，要么无法考评，结果没有工作压力；要么因为工作方式过于简单，不分层次．容易挫伤这些人才的工作积极性。     

无反馈的单向传播

管理的实质是协调，而协调的基本手段之一是信息沟通