中国企业进军非洲的黄金时代

目前我国正在大力推进“走出去”战略，加之“中非合作论坛”的助力，新一轮的开拓非洲市场的浪潮将给中国施工企业带来较大冲击，非洲也正在成为我国对外承包领域的重点市场，无疑，这是中国施工企业进军非洲的黄金时代。[编者按]     

我国转制企业在签订劳动合同过程中的法律规范

劳动合同制是一种不稳定的就业模式，它是指雇员和企业之间的劳动关系是双向选择的契约关系。双方采用签订劳动合同的形式，社会和企业不再设立人员流动的屏障，人员可以自由进出企业。企业也可以根据发展的需要，决定招聘或者解雇员工，而员工也能够根据自己职业生涯的设计，自由地选择职业。     

试析施工企业资本经营的风险控制

施工企业必须树立风险意识,提高防范意识和识别能力,对于可能存在的资本经营风险,要认真识别和衡量,实施有效控制。以下从资本的筹措、产业资本的经营、金融资本的经营、产权资本的经营四个方面对其存在的风险及控制的要点作简要分析。1、经营资本筹措的风险及其控制。施工企业的筹资风险是由于筹资收益的不确定性形成的。风险的形成既有筹资本身的内因、也有筹资之外的因素,即外因。筹资本身的因素主要有举债的规模,负债利息率及期限结构等。筹资之外的风险指施工企业的经营风险、预期的现金流入量和资产的流动性及金融市场的变化等。     

保险诚信监管，大步跨入指标时代

保险无疑是一匹黑马，它前行的步伐一直超出许多人的想象。但是，正因为是黑马，它的步伐难免越出诚信的马栏之外。黑马之于马栏，正如扩张之于规范，在寻求均衡上，似乎避免不了一定程度的悖论：一放则乱，一收则死。     

递延税款在施工企业中的应用

众所周知，建设工程项目一般都投资规模较大，建设工期较长，因此，工程结算收入的确认与工程应交税金的计提按会计制度的规定应该以完工百分比法来计算，但由于工程结算价款的收取常常滞后于工程结算收入的确认，这样就使得应交税金的计提与入库产生矛盾，也就是说税金的入库没有资金来源保证。为了保证会计核算的配比，引入递延税款的核算就能很好地解决这一问题。     

施工企业工程项目基层组织结构设计的探索与实践

随着现代企业制度建立,中铁十四局集团公司深化劳动、用工、分配三项制度改革,加强项目管理,在企业内部建立人才、劳务、物资、设备、资金等“五大市场”,引进市场机制,推行企业直管项目部,项目部直管劳务层的“两直管理”模式,向传统的施工组织方式和基层组织结构提出挑战,改革利斧砍向根深蒂固的落后观念和传统体制。在江苏溧阳、泗阳、淮安三个工程项目开展了撤消工程队建制、组建专业化工班的试点取得了显著成效。     

施工企业党建工作的发展与创新

党的十六大报告在谈到加强和改进党的建设问题时指出:党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,应该成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。要坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面,不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。作为施工企业,有其自身的功能和特点,如何发展与创新企业基层党建工作,是我们应该去认真思考和努力实践的。     

浅谈施工企业成本管理

施工企业要在成本管理中有新的突破，必须采用事前、事中、事后系统控制的动态管理手段，这就需要使成本管理适应市场经济发展的需求，并把生产管理和成本管理融为一体，将成本管理工作落到实处，同时还要严格考核，及时兑现。