一路高歌齐奋进 力争上游创佳绩——沈阳市国税局稽查三分局掠影

2002年，对于沈阳市国家税务局稽查三分局来说，是具有标志性意义的一年。这一年的3月20日，分局正式组建完成。面对新体制、新任务、新挑战，分局班子带领队伍坚持“政治建队、科学管理、严格执法、文明服务”的建局方针，以“团结、实干、创新、争先”的精神，夺取了两个文明建设的双丰收。2002年，分局被中共沈阳市委、沈阳市政府评为军民共建先进单位，被市国税局评为目标管理考核优秀单位。     

重塑我国住房金融体系的探索

建立、完善住房金融体系的过程，就是建立和完善住房金融市场、确立有效的住房金融市场机制并使之充分发挥作用的过程。探索住房金融体系的理论构成，分析重塑住房金融体系的紧迫性，并在此基础上提出建立我国住房金融体系的总体思路和模式框架，同时分析了其趋势特征，旨在建立以商业性住房金融为核心的新的住房金融体系。     

规范的部门预算与部门预算的规范

部门预算是我国建立和完善公共财政框架的重要组成部分之一,因而规范的部门预算的建立又是至关重要的.规范的部门预算一是具有高度的法治性与实施主体法治的高度自觉性和自律性;二是具有科学合理而稳定的机构设置与之相适应;三是具有预算支出标准和项目定额标准体系科学、完善;四是在操作的方法、流程上具有科学性;五是要求有高素质的人才队伍和先进的管理手段作支持;六是与完善的政府采购制度和国家管理制度及其顺利建立紧密相关.     

浅谈施工过程中的成本管理

在水利水电工程项目建设中，材料费用要占整个工程费用的50％左右，所以管理好材料消耗，是生产过程成本管理的关键。搞好成本管理的对策及途径是，按生产要素专业化管理要求调整好组织机构；建立企业内部对项目部的监督管理机制；建立企业内部价格体系、劳动定额、材料消耗定额体系；加强企业内部项目经理和专业人才的培训等。解决问题的主要方法是，制定好企业施工定额；用企业定额管好直接劳动者；用劳动定额管好间接劳动者。     

建设工程项目施工成本控制与管理办法初探

建设工程项目的施工成本控制管理是工程项目施工管理的基础和核心。建设工程项目施工成本的控制一直是施工企业的工作重点，搞好工程项目施工成本的控制管理是施工企业达到其目标利润和获得最大利润的有效途径。从建设工程项目施工成本控制管理的体制、基本原则、成本预测、计划与控制、核算和分析及考核等几个方面入手，来抓好建设工程项目施工成本的控制与管理，是一条施工企业控制管理建设工程项目施工成本的有效办法和途径。     

找准最佳切入点开展专项效能监察

效能监察,也叫勤政监察,是促进廉政建设和高效能、高效率开展工作的监察活动,是监察部门对监察对象执行政策、履行职责情况进行的监督检查。它旨在促进监察对象增强责任心,改进管理,讲求实效,提高经济效益和社会效益。 五建公司根据集团公司的统一部署和要求,结合企业实际,确定效能监察工作思路,深化效能监察内容,建立完善工作机制,强化效能监察运行,把有效的监督渗透到生产经营活动的重点领域、关键部位和重要环节,使效能监察真正成为纪检监察工作服务于企业中心工作的最佳切入点和结合部。针对施工企业工程款回收难度大的特点,积极开展了追缴拖欠工程款专项效能监察工作,取得了较好的效果。3年间清收省内外30余家单位拖欠工程款1.43亿元。今年上半年,清收拖欠工程款效能监察获得集团公司效能监察工作优秀项目荣誉称号。     

中小型施工企业的人才吸引战略

当前全国共有各类施工企业10万家左右,建筑从业人员约3400多万人,其中,中小型施工企业占有相当大的比例,它们在为建筑市场的繁荣和国民经济的发展做出贡献的同时,也在竞争中面临着严峻的考验。中小型施工企业在竞争中获得成功的因素很多,但实施正确的人才战略是整个企业发展战略的关键。