递延税款在施工企业中的应用

众所周知，建设工程项目一般都投资规模较大，建设工期较长，因此，工程结算收入的确认与工程应交税金的计提按会计制度的规定应该以完工百分比法来计算，但由于工程结算价款的收取常常滞后于工程结算收入的确认，这样就使得应交税金的计提与入库产生矛盾，也就是说税金的入库没有资金来源保证。为了保证会计核算的配比，引入递延税款的核算就能很好地解决这一问题。     

施工企业工程项目基层组织结构设计的探索与实践

随着现代企业制度建立,中铁十四局集团公司深化劳动、用工、分配三项制度改革,加强项目管理,在企业内部建立人才、劳务、物资、设备、资金等“五大市场”,引进市场机制,推行企业直管项目部,项目部直管劳务层的“两直管理”模式,向传统的施工组织方式和基层组织结构提出挑战,改革利斧砍向根深蒂固的落后观念和传统体制。在江苏溧阳、泗阳、淮安三个工程项目开展了撤消工程队建制、组建专业化工班的试点取得了显著成效。     

岛屿新生培训游戏

企业的运作需要各部门、各层级相互配合、协作．但是中层能否准确领会高层的战略意图？基层能否不折不扣地执行中层的指令？这关系到整个企业的运营是否健康和顺畅。     

施工企业党建工作的发展与创新

党的十六大报告在谈到加强和改进党的建设问题时指出:党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,应该成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。要坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面,不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。作为施工企业,有其自身的功能和特点,如何发展与创新企业基层党建工作,是我们应该去认真思考和努力实践的。     

浅谈施工企业成本管理

施工企业要在成本管理中有新的突破，必须采用事前、事中、事后系统控制的动态管理手段，这就需要使成本管理适应市场经济发展的需求，并把生产管理和成本管理融为一体，将成本管理工作落到实处，同时还要严格考核，及时兑现。     

广州邮件处理中心工程建设的探索与创新

广州邮件处理中心工程是国家邮政局和广东省的重点工程项目。作为全国第一个采用单层大平面布局形式并贯彻“邮件处理三状化、邮件标识条码化、封装运输集装化、信息处理网络化”等一系列改革思路的示范工程,工程建设有力地推动了全国邮件处理作业流程的重组和业务改革,成为了中国邮政现代化的示范窗口。一、工程建设达到了高水平、高质量、高效益——高水平。高水平体现在工程立意新、起点高。上级领导的高度重视和悉心指导是保证工程高水平的重要前提。在方案设计过程中,当时邮电部领导多次明确指示,要将广州邮件处理中心建设成为全国邮政…     

深圳中航变电站配电综合楼改造设计

深圳中航变电站原为 1 988年建设的户内式 2 2 0kV变电站 ,当初土建全部一次建成 ,设备只安装了 1 1 0kVGIS组合电气设备 ,室外装两台1 1 0kV主变 ,后来进行了 1 1 0kV三号主变扩建 ,增加了 1 1 0kVGIS设备。由于深圳用电负荷发展迅速 ,根据电网布置要求需要将中航1 1 0kV变电站升压为 2 2 0kV变电站 ,原来的 1 0 .35米层予留场地不够大 ,同时梁板结构条件全部不符合 2 2 0kVGIS设备的要求。接到任务之后 ,广东省电力设计研究院首先同GIS设备三菱厂家协商、协作 ,将常规横向布置的GIS设备改为纵向布置 ,两侧不留通道 ,同时还利用…     

构建独立营运的服务网络

笔者致力于服务网络的实践，已经有3年多的时间，对此有所感悟是在6年前。一、发现需求那时与朋友合伙，代理北京某一时装品牌在石家庄的业务，我们以厂家的身份，使用厂家的手续进入各大商场服装部，并负责促销、售后服务、控制库存，协调开票、对账、结账等，最后是撤下过季时装去异地甩货，同时还开展对个体时装店的批发业务。一年下来，我们为公司售出了50多万元的服装。按照约定，我们可以提取5万多元的代理费，由于全部费用都是由自己负担，扣除费用已是所剩无几。这是笔者第一次下海经商，后来由于工厂投资失误倒闭，笔者短暂的经商…