企业激励机制探讨

管理对于维持企业组织的存在和提高企业组织的效率具有决定性作用。管理依靠其具有的计划与决策、组织与人事、领导与激励、控制与协调等职能来发挥作用。在这些职能中，激励的作用不容忽视。世界上许多名企业，正是由于非常重视激励并成功运用激励机制，而使自己在历经数十年、甚至百年风雨后而常盛不衰。     

浅谈企业的士气管理

近年来对人力资本的重视使企业的士气管理已成为企业管理者日趋关注的目标 ,如何在管理中鼓舞员工的士气 ,激发员工的积极性、主动性、创造性 ,是企业管理者所必须关注的课题。文章就士气管理的概念、意义与方法作一些探讨。     

中美（2005）员工激励与企业活力高端论坛精彩对话录

曹仰锋：柴斯特先生，中国企业和美国企业发展的环境有些不同，你觉得中国除了利用胡萝卜的力量之外，还需要不需要大棒？     

论预算管理审计中的风险识别与防范

一、前言 预算是企业经营计划以及预期经济活动的一种数量表现，是以货币或现金流量的形式。为了实现企业未来某特定目标，对其所拥有的有限资源进行合理安排，对各项经济活动进行有效控制的一种机制。预算的目的是控制，是一种数字化的责、权控制，是整体利益目标下的资源分配与责任定位。也是一种以财务管理为核心的全面管理，是企业管理的整体“作战方案”，也是激励与约束的核心。如今，预算管理已成为国外大中型企业普遍采用的一种先进的企业管理模式。     

国企经理人薪酬激励问题探究

自上世纪末以来，由于我国国企经理人的激励制度，尤其是薪酬激励制度的建设存在着严重的缺陷，国企经理人权力寻租的现象时有发生。本文从当今国企经理人薪酬激励的现状出发．分析了我国现有薪酬激励制度存在的问题，并提出了相应的对策。     

浅议沟通在激励中的价值

本文从现今激励理论的发展状况与缺陷入手,着重分析了企业中存在的三个涉及沟通的问题,从而指出领导在激励下属的时候必须建构一种良好的沟通模式,以激励员工的积极性.     

强化税收征管多方集聚财源

安徽庐江县庐城镇上下齐心强化税收征管工作,使2006年税收入库任务完成109.63%.其主要做法是: 一、多管齐下,群策群力,牵住培植财源的"牛鼻子"不放松 1.发挥政府职能作用,出台一系列推动经济发展政策.一是该镇党委、政府对全镇经济发展状况进行一次全方位的专题调研,掌握第一手材料.二是及时召集政府工作人员、社区、村、企业法人、人大代表、政协委员召开专题研讨会,博采众长,为制订政策奠定基础.三是该镇政府及时以发文形式出台各项激励和优惠政策,充分利用当地区位优势和资源优势,调整经济结构,发展开放型经济.     

试用双曲线分析法预测水泥土的后期强度

通过无侧限抗压强度试验,测得不同掺入比水泥土试样在不同龄期情况下的无侧限抗压强度。将不同掺入比的水泥土无侧限抗压强度与龄期之间的关系进行回归分析,可以对水泥土后期强度进行预测。     

企业员工职务晋升的激励作用与公正原则

企业员工职务晋升制度有两大功能，一是选拔优秀人才，二是激励现有员工的工作积极性。企业从内部提拔优秀的员工到更高、更重要的岗位上，对员工或对企业发展都有重要意义。