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151.
试论钢铁企业集团资金管理模式的选择 总被引:1,自引:0,他引:1
阐述了钢铁企业集团在资金管理上存在的问题,分析了内部银行、结算中心和财务公司这3种资金管理模式的功能和特点,提出了钢铁企业集团应根据自身特点选择相应的资金管理模式。 相似文献
152.
153.
如何构建集团企业母子公司管理模式 ,使行政性公司真正转化为以资本为纽带的控股公司 ,这是人们一直在研究的问题。笔者认为 ,构建集团企业母子公司管理模式 ,应当按照现代企业制度的要求 ,根据《公司法》的规定 ,实行“3+ 3”管理模式 ,也就是 :股东对其投资控股的企业行使重大经营决策、人事管理及投资收益等 3项权利 ;参考国际上企业集团的通常做法 ,对子公司实施预决算管理、规划管理、运行监控管理等 3项辅助管理。一、行使出资人三项权利1 行使重大经营决策权 ,明确重大决策的范围、程序、权责 ,健全相应的支撑体系。为了保证投资方向… 相似文献
154.
随着中国加入WTO,市场更加开放,市场机制的作用更加突出,行为更加遵行规则,公平竞争的环境将日趋完善。所有这些不仅仅会对中国的经济和社会产生深远的影响,也会影响到每个人。在这种环境下,发挥科技人员作用这个国有企业都很重视并长期探索的老课题将有新的内涵。本文结合广钢实践,对国有企业的人才使用策略调整进行探讨,提出相关对策。一、中国加入WTO对个人的影响及对企业人才使用策略的挑战1.个人职业机会增加。中国企业将从以面向国内市场为主,逐步融入国际市场。中国企业既要走出去又要面对外来企业的竞争,要按国际惯… 相似文献
155.
156.
157.
通过几十年的勘探,青海油田已找到了多个油气田,其中也包括不少裂缝性油藏。目前全青海油田还有将近20%的裂缝油气田和蕴藏其中的探明储量得不到开发利用,究其原因主要有三点:一、这些裂缝性油气藏,由于地质条件、裂缝分布、油气富集规律复杂,目前对这类油藏的研究、表征、开发仍然处于探索阶段,青海油田对此类油藏的研究技术相对落后。二、由于基础地质研究薄弱,裂缝性油田钻井风险很高,落空井和低效井很多,对此类油田的开发几乎没有经济效益。三、对于这类油藏的管理模式,几十年一直沿用老一套思路,根本没有加入市场意识、风险意识和经济… 相似文献
158.
一、建立健全成本管理机制2 0 0 2年以来 ,峰峰矿务局按照现代企业制度的要求 ,从完善成本管理机制、理顺成本管理体制着手 ,以市场为导向 ,以效益为中心 ,实行目标成本管理 ,落实经济责任制 ,使原煤成本得到了有效控制。首先 ,推行局、矿 (厂 )、车间、班组三级核算四级管理的组织核算形式。明确矿务局为成本控制中心 ,是企业成本管理和核算的统一管理机构 ;各矿 (厂 )是成本核算、管理的中心环节 ;采区是直接成本消耗、管理的基层组织 ;班组是成本消耗、管理的最小单位。其次 ,实行领导成本管理责任制。明确各矿(厂)及其他基层独立核算单… 相似文献
159.
郑林 《中国电力企业管理》2003,(10):52-53
随着农村集体电力资产的逐步稳定,县供电企业肩负的农村电力设施保护范围更广、任务更重、责任更大,其效果直接关系到农电资产的保值、增值,关系到“两改一同价”成果的巩固。本期刊发的两篇文章从不同角度提醒人们,老问题需要新的解决思路。 相似文献
160.
路桥华南工程有限公司 《施工企业管理》2003,(7):43-44
近年来,我公司认真学习贯彻“三个代表”重要思想,坚持以经济效益为核心,积极开拓市场,强化内部管理,各项经营指标逐年攀升,连创建处40年来新水平。1999~2002年,中标合同额分别为:7.73亿元、7.16亿元、8亿元、13.16亿元;产值为:3.63亿元、4.45亿元、5.5亿元、7.39亿元;利润额为:1158万元、2186万元、3104万元、2598万元,呈现出良好的发展势头,促进了企业的稳健快速发展。 相似文献