钢铁智能工厂智慧制造总体规划设计研究

在《中国制造2025》的战略指引下,我国的钢铁企业在钢铁制造智能化、信息化、数字化与制造技术融合发展的进程中,迎来了新的变革与发展。文章从钢铁智能工厂智慧制造的总体规划设计入手,阐述了钢铁智能工厂实现智慧制造的发展方向、总体目标以及实施路径,为钢铁企业打造智能钢厂指明了方向。     

西安市智慧会展的发展现状及突破路径研究

在互联网与信息技术高速发展的背景下,会展业转型升级迫在眉睫,依托"互联网+"实现线上线下相互融合的智慧会展理念营运而生。文章通过分析西安市智慧会展的发展现状,梳理西安智慧会展当前的发展困境,提出适合于西安市的智慧会展突破路径。     

卫生职业学校智慧校园建设现状及重点建设项目 ——以常州卫生高等职业技术学校为例

《中国教育现代化2035》和《教育信息化2.0行动计划》为推进各级各类学校智慧校园的建设指明了方向。卫生职业学校智慧校园建设对提升校园环境智能化水平和助推学校内涵发展具有重要意义。通过智慧校园建设实现线上和线下、理论和实践、校园和社会不同教学形式的创新融合,以此不断提高学校的办学质量。     

智慧养老的海宇物业样本:居家养老 知行合一

随着老龄社会的加速到来,面对业主家庭老龄人口居家养老的需求,物业服务企业如何应对并从中找到商机?海宇物业经过数年思考与探索,认定大数据等智慧技能运用为载体的居家养老,是物业服务企业应当孜孜追求的热点,更是物业服务企业今天赖以生存发展的一条有效路径。     

能源企业S集团智慧税务转型实践

企业智慧税务转型不仅表现为系统升级再造和智能技术的应用,还是面向企业数字化转型、实现业财税一体化的突破性变革.能源企业S集团积极探索智慧税务的转型路径,充分识别税务管理需求,通过优化税务工作流程、统一规划上线集团税务管理平台、打通业财税数据壁垒、搭建税务数据分析平台和风险管控体系,弥补税务管理短板,有效提升税务管理效能,助力集团业务转型升级.     

技术组合,风控新趋势

当下,社保经办风险防控“智能化”已成共识,而“智能化”监控要发挥效用,离不开多种技术组合。比如以社保卡为载体,在服务端为参保对象提供一键参保等服务;利用稽核风控系统、基金智慧监管平台等实现内部全控制、行政全监督和外部全协同。用本期《全链条监管基金安全》一文作者的话说,就是通过数字赋能、流程再造、系统集成等,实现社保基金全链条智慧监管。     

基于智慧管控平台的电力物资“最后一公里”供应模式创新与应用

通过梳理电力物资“最后一公里”供应中的管控痛点与相关工作现状,提出了需求信息快速传导、跨部门关键业务协同和专业业务数据壁垒破除的工作思路,由此形成“依托信息化管控平台,消除业扩配套项目物资供应管理全过程中各专业间的数据壁垒,推进各关键业务环节的智慧决策,开展物资供应储备的精准化管理与末端配送的主动式服务”的电力物资“最后一公里”供应创新模式,并论述了该模式的管控体系构建和智慧管控平台的关键决策技术与方法,余杭公司实践情况表明该模式能有效提升电力物资“最后一公里”供应效率、保障业扩提质增效。     

读《中华商道》有感

全球风靡西方式管理，说明这方面的需求巨大。西方式管理学真的就是世界上最好的管理学吗？ 中华文明是世界上唯一文明未中断的文明．可见创造中华文明的中华智慧具有其他文明无与伦比的价值。也正是由于中华智慧中的管理学才使得中华文明未曾中断，研究存在于中华文化中的管理学．服务于我国的企业是目前我国学术界的当务之急。     

“在态度上回归简单”

当吃只是吃，仰头一碗清汤，一个饱嗝，脸上就露出满足的神情。当吃中包含了更多的娱乐、社会、享受的过程时，那碗简单的汤里就不断的变换着噱头，吃，这个原本承载本能的简单动作被复杂化了。     

不对称创新以小搏大的战略智慧

处于相对弱势状态下的中国企业如何才能抗衡跨国巨头？行业的后进入者怎么才能找到生存的立足点？ 以弱胜强、以小搏大是绝大多数中国企业都必然面临的一个战略困境。即使是那些在中国市场上已经取得领先地位的中国企业，从全球的范围来看，它们的规模、实力与全球的跨国公司相比，弱势地位依旧十分明显。