綦江的绿色蝶变

正山水相伴,城林相融,人与自然和谐相处……这不是陶渊明笔下的世外桃源,而是重庆市綦江区呈现在人们眼前的景象。退耕还林,让綦江昔日的荒山荒地披上绿装。花椒树,果树,笋竹,绿色产业"绿"满綦江,也富了林农。十年磨一剑。12年的退耕还林,綦江区实施退耕还林工程31.15万亩,退耕地造林、荒山造林、封山育林……退耕还林工程己打造成了一个特色工程、民心工程和亮点工程,让綦江实现了美丽的绿色蝶变。退耕还林,城乡披上绿装Defarming and Reafforestation,The City and Countryside Greening up     

人民币汇率制度的演进与我国价格贸易条件的变化

价格贸易条件是一国出口价格指数比上进口价格指数,反映了一国的贸易利益的得失,汇率是两种不同货币之间的兑换比值,这两个相对价格指标在对外贸易交往中都有着重要的经济意义,而二者之间的关系也一直是人们关注的重点。尤其是2005年汇率制度改革后,人民币汇率的快速下降对贸易条件的产生的影响更是不容忽视的。     

为处理银行乱收费点赞

<正>据《北京青年报》2月25日报道,记者日前从国家发改委了解到,针对企业反映突出的"融资贵、融资难"问题,发改委自2013年10月到2014年底,对各类商业银行的150家分支机构收费情况进行了检查,实施经济制裁15.85亿元。点评:国内商业银行收费乱、滥、散等乱象,广受诟病。尽管近年来发改委、央行、银监会甚至大型银行高层均对乱收费现象进行约束整改,但客户被"雁过拔毛"的感受依然存在。中小微企业     

强化“三个抓手” 打造审计“铁军”

近年来,淅川县审计局立足队伍建设实际,选准载体,搭建平台,丰富内容,活化形式,以"学习强审""制度立审""文化育审"为抓手,不断推进机关教育和日常管理工作的深入开展,大大增强了审计干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力。首先,以"学习强审"为抓手,选准载体抓培训。为创建学习型机关,该局按照学用结合的原则,不断拓宽     

英国共有产权房制度的启示

江苏淮安推出共有产权住房模式引起了全国关注,政府出50%或者30%和你凑份子,并按出资比例拥有对应的产权,5至8年之后,你只要将政府出的那笔钱还了,房子就全归自己了。在国务院发展研究中心组织的研讨会上,有专家提出值得向全国推广。(据3月17日《重庆晚报》)     

少有人走的路——记秦山三期回收铀项目研发历程

这是一次自下而上的研发探索,不是一个自上而下主导的技术项目,没有"大树可靠",经过数次的实验论证、合作沟通,回收铀项目从可行性研究到示范性验证试验,走出了一条"剑走偏锋"的技术突破之路。这条路,有些孤独寂静,但我们有理由相信,这条路,有着与众不同的敞亮。     

国有企业党建工作探讨

<正>国有企业作为国家可以直接掌控的可靠力量和国民经济的重要支柱,改革开放30年也在经历了国退民进、减员增效等一系列的改革历程后,初步完成了由原国办工厂到现代企业的转变。总体看来,新时期的国有企业党组织结合新实践,把党建工作与企业领导班子建设、人才队伍建设、企业文化建     

陕西独立学院学生就业难因分析

独立学院毕业生面临企业歧视和国家进一步加大扩招规模的现状，再加上金融危机的影响，导致毕业生的就业形势日趋严峻，本文旨在对造成就业困难的主要原因进行剖析，为以后在实践中破解就业难题提供参考。     

领导能力建设

国家行政学院教授许晓平,从组织管理的角度谈了作为一个领导,应该如何有效的组织,并重点谈了一个好的组织应该具备的五个要素一要有理想.共产党从成立那天起就雄心勃勃,就是要夺取全国政权.一群有抱负的人组织在一起,这个组织就势不可挡.人的成功要有理想,一个成功的领导更是要有理想,有了理想,下属才会情愿跟着你走,也才能感觉到工作是有意义、有价值的.二要有有效的理想塑造系统.共产党的建立靠的就是有效的理想塑造系统,把毛泽东想的变成大家想的,抓住人心,让大家一起跟着毛泽东走.作为领导,也就是要建立一个有效的理想塑造系统,把自己的理想和愿望变成大家的理想和愿望.三要有实现理想的机制.这个机制就是要把大家都捆绑在一个利益共同体上,让大家都感觉到,自己是在替自己干工作,而不是替领导工作.四是要建立懂得相互尊重的和谐文化理念.毛泽东在井岗山就创建了一支尊重人、以人为本的军队,没有级别高低,官兵平等,同甘共苦.作为领导,一定要尊重下属,尊重人,这本身就是一股不可低估的力量.五是要设立规范.就是要设立一个组织共同遵守的底线.毛泽东当年在井岗山,就提出军队必须共同遵守的底线--"三大纪律、八项注意".作为领导,一定要制定一套好的规范,以此来解决组织中存在的问题.     

上市企业资金营运风险的规避与防范

近年来,上市企业营运资金问题频发,成为制约企业良性发展的障碍。通过对企业资金营运风险产生根源进行分析,认为资金营运风险直接表现为有息长期和短期负债、无息或低息流动负债的偿付风险,其根源在于投资风险,利润分配的高分红政策会加剧企业的资金营运风险。据此,提出规避与防范资金营运风险的措施:降低或避免企业的非理性投资水平,规范企业的现金分红政策,统筹安排企业营运资金,加强企业内部控制。