人的主观能动性与企业管理浅析

对于企业来说,管理是永恒的主题。每个企业管理者都在思考如何通过有效的手段把企业“管好”,使企业这架结构复杂、形体庞大的机器高效运转,朝着管理者设想的方向快速前进。许多现代化管理方法随之应运而生,通过这些方法确实提高了企业的管理水平,但在体制问题没有突破的前提下,人作为各生产要素中最活跃成份,其作用发挥的充分与否关系到企业的经营成果。在这里不想就具体的管理方法作探讨,只想通过本人工作感受和体会,谈谈如何从调动人的主观能动性上搞好企业管理。     

三十年代世界经济危机前夕的江浙机器缫丝业

1918年,松下宪三朗曾对中国缫丝业进行过调查,并作出了下述结论:"上海不仅现在不适宜成为一个缫丝工业基地,即使是将来也同样是不利的","应该转移到原料茧的集散地"(日本农商务省农务局:《中国缫丝业调查报告书》,第172页)。我同意上述看法。下面拟通过上海丝厂与江浙茧产地的丝厂(地方丝厂)的比较,作一些论述:     

管理的一招一式

寻找市场的真空中国大部分优秀的公司都集中在那些有技术含量的领域,如海尔、TCL在家电,联想、华为在IT通讯。而在饮料、日用品、服装、牙膏、牙刷以及洗涤用品等所谓的消费品中,却大多被跨国公司的品牌所占据。这种现象非常值得深思,因为这似乎预示着不少中国公司的竞争力,还是体现在“高科技产品”中外在的技术引进或制造的低成本上,一旦要我们去对没有多大技术含量的消费品创造“附加价值”时,企业大多是束手无策。在80年代中期,纳爱斯还是浙江省丽水的一家地方国营小厂, 20年后的今天,纳爱斯已经当之无愧成为中国化工业的洗涤老大。纳…     

微机在港口业务收入管理中的应用

当前,港口业务收入工作基本上还是采用人工计费,需要配置一定数量训练有素的业务人员参加此项工作。但是,由于计费项目多,涉及的因素变化多,而且工作量也大,即使对一个熟练的计费人员来说也是一项繁重的脑力劳动。当船舶多、人手紧时,纵然加班加点,也往往不能及时的把应收的费用收上来。而且人的精力终归是有限的,在繁琐的工作中难免计算错误,造成错收或漏收。尤其是与费收有关的大量经济信息,不能及时、准确的收集,利用这些有价值的信息来指导港口经济活动,更是十分困难的。 港口计费工作虽然十分繁琐,但由于港口费收规则是由交通部统一颁…     

纳米机器

我要向大家介绍一个人。他叫艾里克·德雷克塞尔，他一直构想一些奇异的机器，这些机器可以用原子制成。他设想一些机器以一堆草为料，先将草粉碎成原子，然后将原子组装成牛排。成分是周期表上的约１０５种元素。１．纳米机对我们来说有何含意所有工程师都做同一件事。工程师不像研究现有事物起作用方式的科学家，他们要制造出现在还不存在的东西。这正是工程师和科学家们友好地相互嘲讽的一个原因。工程师们在米和千米的尺度上操作，虽然电子工程师也在厘米甚至更小的尺度上操作。另一方面，化学家们总是在纳米或如他们所称的分子水平上操…     

旧上海民族资本机器工业的分工与协作关系

旧上海民族资本机器工业的资本主义发展是在半殖民地半封建社会条件下进行的。它的发展,既有资本主义发展的一般性质,又有它的特殊性。行业的发展过程,一般来说,经历过并重复经历过从作坊、工场到工厂生产的几个阶段,特别在它的早期是如此。它的发展的特殊性,表现在先于轻纺工业而产生,最早是作为外国船舶机器修配的协作者出现的,同时与我国固有的手工业有着长期的牢固的关系。因此形成行业的资本主义发展既不充分,又非常缓慢,工厂内部的分工与协作有限,各厂之间的发展也极不平衡。有些厂虽然一度获得有限发展。