彼得原理——少用提拔诱惑你的下属

小张是制造企业中的一名机修工，在这个职位上他表现突出，不但能诊断出机器的故障，还能不厌其烦地加以修复。于是他被提拔为该企业的领班。     

熊猫之舞

2004年中国流行“科学发展观”，2005年中国流行“自主创新”。中国制造了太多的产品和概念，现在亟待创造自己的技术和品牌。中国国际经济技术合作促进会的首任会长、前中国科协副主席、2001年度国家最高科学技术奖获得者王选院士目前不幸谢世，他创新了印刷技术，也把自己的英名印入史册。可谓：“作别铅与火，驾驭光和电；一代垂千古，王者难再选。     

高档保洁业批量制造富豪

在欧美发达国家，保洁业已成为第三产业的重要支柱之一，国际知名的保洁公司每年都能实现般十亿美元的收入，造就了一批资产上亿的富豪。     

对采用工程量清单计价模式在招标阶段有效控制工程价的探讨

工程建设的全过程投资控制涉及多个环节和专业知识，其中招标阶段是合理确定和有效控制工程造价的关键环节。为了能够最大限度地提高投资收益，需要从事工程造价控制的管理人员通过不断学习、实践和总结，具有既懂技术又懂经济的复合型知识结构，以适应市场的变化和满足工作的要求。本文通过近几年在上海电气临港重装备制造基地建设投资控制的工作实践中，采用工程量清单计价模式的总结，对招标阶段有效控制造价进行初步的探讨。     

太平洋造船集团简介

太平洋造船集团是中国·春和集团控股的大型船舶制造企业。通过五年来的快速拓展,现在江、浙、沪长三角地区拥有三家造船公司,五大造船基地,以及一家船船设计公司、一家国际贸易公司和一家重工技校。"太平洋"自创建起始,凭借正确的战略     

“中国制造”不再是破坏价格的根源

作为“世界工厂”的中国曾经向世界输出了通货紧缩，而今由于受原材料成本上升等因素的影响，中国正在失去作为生产出口基地的吸引力。     

“中国制造”要发挥“领导作用”——访亚太质量组织主席山·如普瑞先生

“青雀西来．嫦娥报我．道佳期近矣”．在中共十七大召开．“嫦娥一号“奔月的喜人之际．第13届亚太质量组织国际会议暨第6届上海国际质量研讨会在上海举行，会议取得了成功圆满。在10月20日闭幕的当天晚上，亚太质量组织主席山如普瑞先生高兴地接受了本刊记者的采访。     

从制造中心向服务中心转变

在总结制造业发展趋势及特点，分析经济全球化影响的基础上，本文利用比较分析和实证分析的方法，解释了我国从制造中心向服务中心转变的必然性；分析了我国服务业发展的现状、特点和现实基础，并为促进我国从制造中心向服务中心转变提出相应的策略。     

"中国制造"蝶变

2006年11月18日的北京国际车展上，克莱斯勒集团总裁莱索达在中国自主品牌奇瑞汽车的展区宣布，未来奇瑞将为克莱斯勒代工，在中国生产B级和更小型的汽车，并面向海外市场。这一刻，足以让世界重新审视中国的综合制造水平。[第一段]     

如何规避企业并购中的集体跳槽

A企业是浙江一家外贸企业，经过十几年的发展，企业通过投资设立、收购等方式，旗下子公司业务范围扩展至医药、高科技等很多方面。2008年上半年，A企业调整战略布局，准备在上海南汇工业园区收购一家液晶显示制造企业B企业，该企业具有液晶生产线5条，具备专业研发团队近20人，管理层15人，员工近百人。企业由于市场经验不足，新研发面临经费困境。