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李想说,泡泡网最大的价值在于本身的竞争力,这种竞争力第一是专业,第二是互动,第三是分众。事实上,在这种竞争力背后,还有一把双刃剑竖立在李想和他的泡泡网面前,这把剑的名字就叫“年轻”[编者按] 相似文献
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在研究所的管理上,李迅雷始终抱持一种开放的心态。2000年,这种心态带动了国泰君安研究向服务外部客户的市场化转型,如今,他对于研究视野、人才流动的开放心态,同样着眼于研究所的长远发展。[编者按] 相似文献
873.
874.
自“非典”疫情发生以来,截至5月30日8时,我省累计临床诊断非典型肺炎病8例,死亡1例,治愈出院5例,其余2例患者病情平稳,全省连续20天无新发病例,我省的“非典”疫情基本得到了控制。为此,本刊记者日前就我省的“非典”防治形势,下一步的工作重点,“非典”对我省经济社会的影响以及如何在目前形势下一手抓“非典”防治一手抓经济建设等问题,采访了甘肃省人民政府副省长、甘肃省非典型肺炎防治领导小组副组长李膺同志。 相似文献
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876.
李践先生白手起家,仅用3年时间就创立了我国西南最大的广告集团——风驰传媒,仅用8年时间,公司资产由20万元增值1500倍,培训出74位总经理,230位专家,产生了50位百万富翁,股东回报率高达292倍,成为全国户外传媒的霸主。2002年10月,他的公司被李嘉诚TOM·COM机构以2.8亿元收购了49%的股份。2003年8月,李践担任李嘉诚TOM·COM集团户外总裁。在他所涉足的体育、教育、房地产、传媒业、信息产业等领域均获得显著成就。从零到亿万富翁,他创立了今天中国人自我创业引领团队超速发展的奇迹,并创立了影响和改变上百万人命运的“行动成功学”。在竞争白热化的今天,是什么因素导致他的事业风驰般超速发展?其中的秘诀是什么呢?答案就是他的阅历、经验、理念和方法。 相似文献
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在中国.梦想要做百年老店的企业.多得就像天上的星星.这本无可厚非。但现实实在太残酷有的企业刚到咿呀学语的年龄就夭折了,有的成了别人胃里的食物。而目前众多企业执着战略转型的目的正是为了摆脱这样的命运使自己的企业基业长青。 相似文献
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