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91.
王涛 《山东经济战略研究》1997,(6):33-35
转换机制强化措施努力确保财险公司二次创业目标的实现王涛/中保财产保险公司山东省分公司总经理1997年,是我省财险公司实行分业经营后的第一年,是二次创业的起始之年,也是继续深化改革和发展的关键一年。实现二次创业的目标,即“到2000年,业务总量保持全国... 相似文献
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这里的内勤,专指为公司的营销员提供服务与业务支持的人。可以说,高质量的内勤服务是营销员们发展的助推器,相反,不得当的工作方法有时像一盆冷水泼向营销员,让他们无所适从,甚至影响业绩。与营销员接触最多的内勤是客服部、契约部(有的公司为核保部)的人员,由于他们工作繁杂,与营销员难免会有磕磕碰碰,被采访的营销员80%对本公司的内勤还是比较满意的,只有20%的人说出了心中的不满,同时这些被采访人听说让他们“指证”内勤人员的“罪过”,都非常谨慎,均表示自己公司的内勤服务非常到位,公司都有很好的约束机制,在记再三强调不公布公司名称不公布采访人姓名的情况下才有了以下几大“罪状”的出炉。 相似文献
93.
在保险实务中,由于业务人员的收入主要来源于保费收入提成,使营销部门、业务人员的目的是最大可能销售保单,增加保费收入,对承保标的的质量、风险的评定和控制往往注意不够.而核保人本着安全经营、控制风险的目的,往往会对业务人员递交的投保申请书提出诸多条件,甚至予以否定——拒保,无形中增加了保单销售的困难.在业务人员眼里,核保人总是过于挑剔;在核保人眼里,业务员往往没有原则.这样看来核保与销售的矛盾在所难免.难道核保和销售就真是一对互不相容的矛盾体吗? 相似文献
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97.
人保财险改制上市,开启了中国保险业建立现代企业制度,运用国际、国内资本市场,参与国际竞争的大门,使其成为以市场为导向、以股东价值最大化为经营目标的竞争主体,同时,也给公司带来了巨大的压力和挑战。如何创新经营管理机制,适应全新的法律环境和监管环境,建立起真正的股份制公司治理结构,确立符合股东利益和国际惯例的经营理念与经营方式,创造价值回报股东,把公司建设成为国际一流、国内领先的知识型、现代化的公众公司的奋斗目标,是摆在我们面前的重大任务。本文就如何创新经营管理机制,实现公司与股东价值最大化谈点个人浅见。 相似文献
98.
真正意义上的重大疾病保险(简称重疾险)虽然于1995年才传人中国,但其业务规模却逐年快速增长,成为人身保险市场炙手可热的一类保险产品。保监会统计数据显示,截止到2005年底,我国健康险保费收入已经占整个人身险保费收入的11%,其中重疾保费收入达到380亿元左右。中国人寿和平安人寿的重疾产品保费收入分别占其总保费的17.49%和16.63%。 相似文献
99.
100.
曹宇宏 《金融经济(湖南)》2009,(4):68-69
<正>保险电子商务经过这几年的发展,已逐渐形成为一种保险销售应用的新型商业模式,在降低保险司经营成本,拓宽保险产品销售渠道,培育客户合作伙伴关系等方面取得了一定的成效。随着保险电子商 相似文献