从主营业务利润率寻找企业的核心竞争力

投资者如何从上市公司提供的信息寻找具有投资价值的公司,在众多的指标分析中,文章倡导从企业主营业务利润率进行分析,寻找企业核心竞争力。竞争力强的企业才能在同行业中保持优势,在激烈的市场竞争中不败,才值得我们投资。     

从复杂系统角度对企业核心能力的探究

文章主要对基于核心能力的战略发展过程进行了探讨。首先简述了战略管理发展历程中所产生的各个学派 ,进而对基于核心能力的战略发展背景和其各个发展阶段进行了说明和阐述。同时从信息角度论述了企业核心能力是一个复杂系统 ,从复杂系统角度对基于核心能力的战略进行了探讨 ,最后提出复杂系统与能力理论的结合是战略发展的一个新方向的观点。     

多元化经营风险及其控制:基于方向和范围的分析

从本质上来讲，战略是一种抉择(M．E．Porlter，1991）。对多元化经营战略而言，企业也面临着一系列抉择，其中包括：第一，经营方向抉择，即企业是进行专业化经营，还是进行多元化经营?第二，经营范围抉择，即企业如果进行多元化经营，那么将如何抉择多元化经营范围?因此，从多元化经营方向和范围的角度来看，企业将面临着经营方向抉择风险和经营范围抉择风险。     

实施品牌战略 加快资本运作 全面提升金海投资核心竞争力

金海是一艘航船，它在市场经济的大潮中劈波斩浪；金海是一面旗帜，它猎猎昭示的是力量的源泉。当时光在十一月的港城定格，金海人向你展示的不仅是浓墨重彩绘就的蓝图，更有即将来临的辉煌。大开发，大发展，大跨越，金海人的脚步坚毅而又沉稳。面对千载难逢的战略机遇，金海人的信心更足。实施品牌战略，加快资本运作，全面提升金海投资的核心竞争力，     

加强和改进国有企业党建工作 充分发挥党组织政治核心作用

文章通过建立健全企业党组织发挥政治核心作用，参与企业重大问题决策的体制和机制。切实加强企业领导班子的思想政治建设，努力打追“四好”企业领导班子等内容，对如何加强和改进国有企业党建工作。充分发挥党组织政治核心作用进行全面分析。     

推进企业文化促进民族经济

企业文化作为一种特殊形态的社会文化，它是企业在其自身长期发展过程中积淀下来的独特的价值观念、行为准则、思维模式以及整个企业员工的素质。随着现代企业制度的逐步建立，企业文化建设目前已成为企业取得竞争优势，发展创新的必要条件，是企业树立良好形象和生产知名品牌的重要管理手段。企业文化不     

联想的冬天

联想总裁杨元庆2001年上任伊始,曾经满怀豪情地宣布,在10年内进军世界500强。可惜,联想被公认的核心竞争力——后分销模式正在慢慢地失去往日的灵通,企业多元化也没有收到预想的效果。联想似乎正在经历一场收获后寒冷的冬季。     

VMI在虚拟企业供应链管理中的应用

VMI作为一种新的供应链管理方法，在优化供应链效果方面是十分显著的。通过分析虚拟企业供应链管理的特点，建立了虚拟企业应用VMI管理的模型。而且，分析了VMI系统的核心运作模式，提出了虚拟企业中如何对VMI系统进行管理。     

企业潜在核心竞争力的综合评价

为了引导企业核心竞争力的提升和培育，越来越多的学已开始研究企业核心竞争力的综合评价问题。虽然评价的方法很多，但在以往的研究中很少涉及企业的潜在核心竞争力。本认为，企业的潜在核心竞争力是指一个企业在未来某一时期是否能持续拥有核心竞争力以及核心竞争力的大小。准确评价企业潜在核心竞争力，不仅有助于企业明确自身未来的发展潜力，而且有助于不断更新和培育核心竞争力，从而保持持续竞争优势。     

民营经济发展中自身存在的问题及对策

当前社会各界已普遍开始重视。关心和支持民营经济，尽力改善民营经济的发展环境。在这种情况下，民营经济在发展中自身还存在什么问题以及如何解决，是上至中央下至普通百姓都很关注的问题。 问题一：企业缺乏核心竞争力。 民营经济已有近十年的发展。多数企业长不大的根本原因，是企业缺乏核心竞争力。企业的核心竞争力，通过对人才的聚集能力，主要表现在两个方面：产业市场和资本市场（见图一）． 产品市场的核心竞争力包括技术开发、品牌、销售网络等。企业在资本市场的核心竞争力，主要表现在资本市场的商业判断能力和与资本市场的对…