争做优秀创业企业家

当选为第三届全国优秀创业企业家，我们感到非常荣幸。     

利君药——卓越品质 孜孜追求

利君制药股份公司是利君集团的核心企业，总资产17亿多元．总股本21090万股，员工两千余人，主要经营医药原料、医药制剂、生物保健品等，是我国西北地区规模最大、品种最多、发展最快、效益最好的高新科技型股份制企业。经过10年来的强势发展，2002年与1991年相比，企业销售产值由8700万元增加到15．1亿元，增长17倍；[第一段]     

追求卓越 打造完美团队

一个有高度竞争力的企业，不但要有完美的个人，更要有完美的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。日本经济能在战后二、三十年内迅速崛起，雄居世界第二，在于其具有一批有强大竞争力的企业。日本企业强大竞争力的根源并不是其员工个人能力如何卓越，而是其员工整体“团队合力”的强大。欧美的许多著名企业、跨国大公司，如通用电气公司，微软公司，美国电话电报公司，惠普公司、摩托罗拉公司，强生公司，     

打造核心能力 谋求战略发展——透视合生创展集团

面对房地产市场日益激烈的竞争局面，我国房地产企业只有保持核心能力，才能获得可持续发展的动力，而核心能力的形成和延伸依赖于制定与之相适应的经营战略。因此，当前我国房地产企业必须大力运用核心能力战略思想，在分析市场竞争环境的基础上，构建全新的经营战略。     

构建中国物流业发展的竞争战略

从中国现代物流发展的历史与现状，分析中国物流企业发展的优势和劣势，针对外资物流企业的进入，提出必须培育中国物流企业的核心能力，实施品牌战略，从而构建中国物流业的竞争战略。     

论企业文化在塑造核心竞争力诸因素中的核心地位

本文借鉴7S模型分析了塑造企业核心竞争力的影响因素和途径,运用文献和案例论证了企业文化在塑造核心竞争力的各因素中居于核心地位,指出了塑造核心竞争力的途径是运用先进的企业文化培育和谐的7S体系。     

虚拟培训组织的比较优势与培训模式

一、虚拟培训组织的含义及特点虚拟培训组织(VTO)是在知识经济背景下为虚拟企业提供培训服务的学习型组织,将接受培训的员工视为内部顾客。培训工作以内部顾客为核心,侧重于学习和培训的有效性,通过远程网络、信息共享等技术支持,根据企业目标和内部顾客需求来提供培训,提高虚拟企业的核心竞争力。虚拟培训组织相对于传统培训部门在培训目标、培训过程等方面都有不同的特点,概括起来主要有以下三方面特点。     

基于核心竞争力的国有企业发展战略研究

本文根据核心竞争力相关理论,结合迈克·波特的钻石竞争优势理论和价值链分析方法,对我国国有企业核心竞争力构建进行深入研究,并按照企业规模对国有大型和中小型企业分别提出基于核心竞争力的发展战略及相应的政策建议,为我国国有企业提升自身核心竞争能力提供指导和借鉴.     

四川与东盟旅游服务产业内贸易的核心因素初探

中国-东盟自由贸易区的建设为四川旅游业的发展带来了历史性的契机。在此背景下,四川如何抓住机遇,携手东盟,共谋发展成为了一个研究热点。本文以产业内贸易的视角来观察四川与东盟的旅游业发展状况,运用产业内贸易相关理论分析了影响四川与东盟旅游服务产业内贸易的核心因素,提出了区位条件、产品差异化、需求相似、区域经济协作和规模经济可以提升四川与东盟旅游服务产业内贸易水平,双方可以在较高的产业内贸易水平下,实现共赢。     

企业智力资本“家族”及其开发

随着以知识为主要驱动力的知识经济的兴起，智力资本以各种形式快速渗透并作用于经济、管理、技术、社会等各个领域，不仅成为企业创造价值和获得持续竞争优势的重要源泉，而且也成为企业未来创新和利润增长的关键所在。企业智力资本开发的研究在国际学术领域刚刚兴起，在我国则起步较晚。如何开发企业智力资本，并将其转化为企业价值，从而提升核心竞争力，是当前我国理论界和企业界面临的一个重大课题。