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基于新常态下的管理会计价值观,本研究描述了战略控制、经营模式与绩效管理三者的相互关系.提出新常态下管理会计的战略控制应将知识管理嵌入综合性管理会计控制系统,经营模式应将创新驱动与传统的价值与成本驱动相融合,绩效管理应从成本视角挖掘发展潜力,收益视角检验评价结果. 相似文献
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地方融资平台的财务风险不仅仅由于债务过多,还与经营效率有关。利用当涂县城投公司的财务数据对经营效率和财务风险之间的关系进行验证。结果表明,地方融资平台的过低销售收入和缓慢的存货周转速度是潜在财务风险的主要因素,因此如果要控制地方融资平台的财务风险,就必须要扩大其业务规模,提升经营效率,减少资金占用。 相似文献
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新经济环境下,企业业务内容越来越复杂,经济活动类型越来越多,内部管理容易出现各类问题,使企业遭受各种风险问题,造成不必要经济损失。而通过内部控制可规范企业经济活动,制约财务管理行为,降低经营风险,保障企业经济资料的准确性。内部审计则能客观评价内部控制执行效果,使内控效能得到最大化发挥,保障企业合法权益不受损失。因此,本文将针对企业内部控制在审计工作中的应用展开探讨和分析。 相似文献
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成本控制,顾名思义是指企业运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额作比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以限额管理原则纠正不利差异,以达到提高工作效率,改善企业经营成果的一种内部财务监控程序。而农业银行的成本控制是指农行在成本形成过程中,对成本形成的每一项具体活动,进行严格的监督,及时发现偏差,采取相应措施加以纠正,使每项具体活动或全部的费用开支,被限制在原来规定的范围内。 相似文献