企业技术引进中专利战略的运用

技术引进在企业的发展中具有重要的作用。引进国外先进技术，尽快实现产品的更新换代是企业赢得竞争优势的捷径。企业技术引进与专利战略存在着密切的联系。企业的技术引进工作是一个对引进技术以及引进模式的选择过程，在这个过程中我们可以充分利用专利战略，指导企业的技术引进工作。     

赢家的诅咒：战略并购的陷阱

“快速做大做强”是众多中国企业追求的目标。虽然我们已经看到越来越多由于过于追求大和快而导致企业全面崩溃的例子,但抱着“不大就不强”的想法,众多的企业依然把“快速做大”做为企业发展的主导思想。 快速做大的最主要的方法之一就是通过并购迅速扩大规模。海尔收购“休克鱼”是经典的案例。东盛药业快速收购管理落后的国有企业是最近的例子。而TCL先后收购施耐德、汤姆逊的彩电部门和阿尔卡特的手机部门,则是中国企业向世界级企业进军过程中,通过跨国并购迅速扩大规模的典范,开创了海外大规模并购的先河。刚刚宣布的联想收购IBM的 …     

导致企业“短寿”的四大战略管理陷阱

企业"短寿"的原因很多,简直不胜枚举。我们这里探讨的是在企业战略管理中有可能危及企业生存的四种倾向:追逐利润、追求规模、人才匮乏和盲目多元化。实践证明,绝大多数"短寿"的企业在其"生存期"都可找到以上管理行为的影子。尤其悲哀的是:这些"短寿"陷阱在当初是作为企业的战略目标而被追求之,殊不知,其追求力度越大、追求时间越久,企业离"寿终正寝"就越近。本文的目的是提醒企业经营者时刻警惕这些可能造成企业"短寿"的战略管理陷阱。     

关于日本上世纪90年代财政政策效果的分析

20世纪90年代初日本泡沫经济破灭后，为实现经济复苏，日本政府依据传统的宏观经济学理论采取了以扩大国内需求为主要目标的扩张性财政政策，但收效甚微。本文结合日本的现实情况，试图找到出现这一现象的深层次原因。     

顾客需求的非对称性和动态性对新产品开发的影响

在分析顾客需求的非对称性和动态性的基础上，把产品的属性划分为必备、单向、吸引三类，结合客户需求变化、竞争产品策略和产品生命周期理论，为企业的产品创新提供了全新的视角：     

"智猪博弈"与中小企业模仿创新

技术创新是企业竞争力的源泉，但不同的企业应该根据自己的实际，选择不同的技术创新战略。从博弈论中的“智猪博弈”模型出发，根据中小企业特点，在技术创新中应采取模仿创新的战略。     

科斯陷阱初探

本文使用与科斯相同的案例，在“科斯逻辑”的基础上，论证了科斯定理中存在“科斯陷阱”这一谬误。据此进而对交易费用及经济学有关重大问题进行了批判性思考。     

微波炉业的囚徒困境和蛛网陷阱

过度的价格炒作使微波炉行业早已千疮百孔，遍体鳞伤，成为“微利炉”、“危险炉”。业内人士戏称：外商打成“内伤”。内商打成“重伤”。微波炉生产商纷纷向外“逃亡”。     

模仿行为经济学分析——对经济波动的一种新解释

当前 ,世界经济面临衰退的威胁 ,科学解释经济波动具有重大的理论意义和现实意义。RBC理论或方法是当代西方经济学界解释经济波动最具前沿的一种理论或方法 ,也是宏观经济分析的方向。但存在明显缺陷。本文在修正RBC模型的基础上 ,首次建立模仿行为理论模型重新解释经济波动 ,并就中国政府在防止和治理经济波动的作用进行了独特的解释 ,认为政府所起的作用是示范人作用。     

生产污染函数的经济学分析

在一个既定的区域范围(单元环境)内，在环境保护制度、人们的认识水平和人口规模不变的假定下，经济增长与环境污染之间存在着相当稳定的关系，这种关系可以在生产污染函数中得到描述，即环境污染量是产出水平的函数。本文试图通过对生产污染函数的分析，构建对环境污染的形成及其成长轨迹的一种理论解释，进而帮助人们认识环境污染的起源及其恶化途径，也将为环境经济学理论研究的进一步拓展提供一种分析工具。