PPP融资项目风险量化研究

PPP项目部由于其参与方众多,各参与方之间需经过周密的合同安排,再加上PPP建设项目本身的复杂性,PPP项目必然涉及到复杂的风险因素。本文首先根据PPP项目风险是否可控把PPP项目融资风险分为不可控风险和可控风险,其次结合原有的项目风险评估方法,提出了风险影响图法-蒙特卡洛模拟分析-敏感性分析方法对PPP项目融资风险进行量化。并介绍运用该方法量化PPP项目融资风险的过程。     

“模拟公司”教学法在高职国际贸易专业实践类课程教学中的探索与实践

实践类课程的教学质量直接关系到高职学生职业岗位技能的培养和综合素质的提升。文章探讨了"模拟公司"教学法应用于高职国际贸易专业实践类课程的教学思路,为高职国际贸易专业创建"工学结合"的实践教学模式做出了有益尝试。     

货币政策国际协调与中国经济稳定性——基于随机模拟方法的研究

关于货币政策国际协调能否提高一个国家的产出或者就业水平,无论是理论研究还是实证分析.其结论都存在巨大的分歧.卡尔伯格提出,如果仅考虑政策协调对各国经济增长或就业的直接贡献,我们很难对货币政策国际协调的意义作出判断.然而,以经济稳定性为标准,用随机模拟方法实证研究货币政策协调对中国经济稳定性影响时,得出结论:2001年以来,货币政策的国际协调既促进了中国产出、消费和进出口的稳定性.也增加了汇率和长期利率的不稳定性.     

基于作物生长模拟模型在农业气象中的应用研究

近年来,我国开展了作物生长模拟模型的应用进展以及我国农业气象的现状,简要分析了农业气象业务中应用作物生长模拟模型的必要性和紧迫性。重点介绍了近年来我国气象系统农业气象科研和业务部门在推进作物生长模拟模型业务农业气象应用方面所做的工作。最后从改善作物生长模拟模型、探讨区域模拟应用技术及稳健推进业务应用和实施等。     

最优污染水平的数学解析与模式

针对环境经济学中最优污染水平概念模糊的问题，运用几何解析与逻辑推演方法，分析最优污染水平定性模式的病症所在，导出最优污染水平的充分条件和必要条件，并进一步运用导数和微分学理论证明了该充分条件和必要条件的正确性，从而创建了新的最优污染水平的定量模式。     

金融专业本科生模拟实训存在的问题

本文通过分析金融专业本科生模拟实训存在的问题,如大学生对模拟实训的重视程度不够、学校对模拟实训的硬件投入不足、教师的教学与模拟实训存在差距等,提出相应的对策建议。     

邯钢模拟市场核算机制的创立与发展

邯钢模拟市场核算机制的创立与发展□王洪仁魏立田邯钢作为全国学习的典型，其经验越来越受到人们的重视。本文详细介绍了邯钢从１９９１年以来，推行“模拟市场核算，实行成本否决”经营机制的发展过程。认为，邯钢这一机制推行六年多来，经历了三个阶段，建立了七大保证...     

数值模拟在粉喷桩复合路基中的运用

本文以在建的大庆至广州高速公路湖北省麻城至浠水段软土路基处理监测与试验研究为背景,选取粉喷桩复合路基试验段,在现场一年多的变形观测的基础上,借助有限差分数值分析方法对粉喷桩复合路基进行了沉降计算和模拟,模拟实际填土加栽过程,将模拟计算得到的结果和现场实测结果进行对比分析。结果表明,经过粉喷桩处理后的路基在沉降等方面显著降低,模拟结果和现场试验值比较吻合,可将此方法应用于粉喷桩复合地基沉降计算中。同时对整个复合地基的工作性状进行了综合研究,对路基变形的相关影响因素进行了探讨。     

中老铁路软岩隧道溜塌机理及处治措施研究

以中老铁路玉磨铁路巴罗二号隧道为工程背景,对富水岩溶地区软弱围岩隧道溜塌机理及处治技术进行研究,通过建立隧道围岩溜塌力学分析模型,采用理论计算与有限元计算软件模拟相结合的方法,对隧道掌子面溜塌位置围岩和初支结构稳定性进行分析,并依据分析结果提出针对性的处治措施。结果表明：隧道溜塌位置围岩拱顶沉降值为84.7mm,拱腰水平收敛值为167.4mm,围岩变形量值较大,容易发生溜塌事故;围岩塑性区集中出现在掌子面上下台阶交界处,塑性应变最大值为6.63×10-2,掌子面发生塑性破坏风险较大;初支结构拱腰位置易出现应力集中现象,施工过程中应对此位置进行加固,防止发生失稳破坏。根据隧道施工现场实际情况,结合有限元计算结果,采用混凝土填充结合小导管补强加固处治结构对溜塌段进行处理,隧道溜塌段处治效果较好,为后续施工段相同状况的处理提供了参考。     

搞活国有企业关键在人——“邯钢经验”给我们的启示

“学邯钢,学什么？怎么学？怎么做？”这个问题自《国务院批转国家经贸委、冶金部关于邯郸钢铁总厂管理经验调查报告的通知》下发后,从而在全国各地逐步兴起“学邯钢、抓管理、增效益”的热潮时．便摆在了许多企业厂长经理们面前。究竟要学什么呢？吴邦国副总理在全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议上指出：“学习邯钢经验,加强企业管理,要抓住实质和关键。邯钢经验是在我国深化企业改革,强化企业管理过程中产生的,内容十分丰富。它的精神实质是：以经济效益为中心,依靠职工群众,坚持“三攻一加强”方针,按照市场经济要求,建立起“模拟市场核算,实行成本否决的管理机制”。