民营企业内部管理如何适应发展需求

当前，民营企业已经发展成为国民经济的重要组成部分。他不仅为社会主义建设创造了巨大的财富，同时也为国家和社会解决了大量劳动力的就业问题。民营企业的兴衰，不仅关系到中国经济的整体发展，也关系到社会的稳定。随着近年来政府一系列扶持民营企业和中小微企业政策的出台，为民营企业持续健康发展提供了良好的政策环境。但是在民营企业高速发展的背后，还存在着一些亟待解决的现实问题，即民营企业内部管理如何适应发展需求的问题。这一问题是关乎民营企业发展的关键性问题，本文对此进行了一些有益的研究，希望能够为民营企业的内部管理提供一个思路。     

民营企业经营管理模式探究

民营企业在我国的经济主体中占有十分重要的地位,而民营企业的管理模式对于企业的发展具有十分重要的作用,因此探究民营企业的管理模式具有理论意义和实践意义。本文分析了目前我国的民营企业的经营管理模式的现状,并且根据我国民企的实际情况提出了良好的改善意见和建议。     

谈在中小民营企业中推行“5S”提升及现场管理水平

通过对民营企业采用5S管理为例,阐述了现场管理是企业生产管理的一项基础性管理工作。5S管理是一种较为先进科学的管理方法,要深刻认识5S管理的重要性,并应用于企业管理的实践中。通过对企业员工日常行为的规范,提升企业整体的现场管理水平,从而提高企业的竞争力。     

浅谈民营企业经营管理

在市场竞争越来越激烈的今天，管理成为激发民营企业内生动力的一个重要因素。如何形成科学有效的管理制度和体系，通过管理，提高企业效益，是企业管理者最为重要的工作。本文就以怡禾实业有限公司为例，对管理做一个简要分析和论述。     

中小型外资企业难解资金饥渴

自2010年以来,人民银行已12次上调存款准备金率。银根紧缩后的信贷资金供求,愈发趋紧。外汇局抚顺市中心支局以辖区内20家具有代表性的企业为样本,就中小型外资企业的融资情况开展了一次专项调查。调查中发现,中小型外资企业虽然凭借外资身份具有独特的融资方式——直接外债和     

熔盛的筑梦之旅

从打下第一个桩到现在,从零到过百亿元的年销售额,从江边的一块荒地到世界级的造船基地,熔盛在不到6年的时间里,迅速成为行业翘楚,并创下多项造船记录。     

民营企业财务风险分析与研究

伴随着经济全球化的快速发展,民营企业的理财环境已发生了急剧变化,面临的财务风险更加多样化和复杂化。目前,民营企业存在的财务风险主要包括:管理者风险意识淡薄;财务管理目标缺乏战略性;企业融资困难;投资缺乏科学性;经营活动过程财务控制薄弱。     

天下旅游·宁海开游——第十二届中国徐霞客开游节隆重开幕

<正>胜地逢盛事,佳节迎嘉宾。第十二届中国徐霞客开游节开幕式暨浙江省庆祝中国旅游日主会场活动启动仪式在宁海西门广场隆重举行。应邀参加本届开游节开幕式暨浙江省庆祝中国旅游日主会场活动启动仪式的领导和嘉宾有:宁波市委副书记、宁波市人民政府市长卢子跃,中华文化促进会驻会副主席金坚范,第十一届全国政协教科文卫体委员会副主任、人民日报原副总编辑江绍高,第十一届     

后金融危机时期民营企业财务管理的发展及改进

随着我国社会主义市场经济持续蓬勃发展．针对民营资本相关政策法规的不断出台，民营企业在我国经济发展中越来越起到举足轻重的作用。随着《国务院关于支持和引导个体私营等非公经济发展的若干意见》（简称36条）的实施．民营企业的发展更为快速而全面。在新经济形势，尤其是在后金融危机时期，民营企业在财务管理上有了哪些发展？如何解决依然存在的问题？这些都是民营企业家与财务工作者不得不面对的问题。本文将对此进行一些探讨。     

关于变压器两侧差电流平衡的模拟试验方法

由于要了解变压器保护的工作原理,掌握变压器保护的模拟试验方法,经常要用到变压器一侧发生对称或不对称故障时,另一侧的电流特征,且由于Y0/Δ-11接线的变压器在传变不对称故障电流时情况比较复杂,为此本文介绍一下Y0/Δ-11接线的变压器两侧故障电流传变关系及主变保护差电流平衡检验方法。