民营上市公司二类代理问题形成机理及其多维度治理

我国民营上市公司存在二类代理问题,即控股股东侵害中小股东的利益。其根源来自于控制权私有收益,控股股东利用特有的所有权结构,通过掏空和支持手段来获取私有收益。本文认为,解决这一问题的关键是建立多维度治理机制,包括完善法律环境,构建有效的市场治理机制、内部治理机制以及企业伦理治理机制。     

民营馆配商的发展与馆配服务创新

民营馆配商从无到有、从弱到强,经历了形成、快速发展和平稳发展三个阶段,为我国馆配市场的发展作出了巨大贡献,同时也深刻影响着馆配图书的供货模式。民营馆配商为图书馆提供包括书目数据查重、图书采配、数据加工、图书上架等馆配服务,对图书馆的采访方式变革、图书分编业务流程的重构产生积极的影响。究其根源,馆配服务创新是民营馆配商发展壮大的根本原因。     

激动网：视频新闻加速盈利转型

激动网成为首家获得新闻牌照的民营视频网站后,将名正言顺地通过第三条路——经营视频新闻加速盈利模式的突围。     

日本财阀式家族制企业向现代法人企业形态变迁的启示

一、日本财阀式家族制企业的历史与变迁从明治维新到第二次世界大战日本战败为止,主导日本经济的主角是财阀企业。二战结束后,日本财阀企业被强制解散,财阀家族持有的股份被卖给了公众。但不久之后财阀很快又重新回到了日本经济的中心。     

高级机床谁来开

这个春天,“抢”、“留”、“荒”成为用工企业老板心中最敏感的字眼。深圳一家民营电池厂的老总胡太国说,办厂10多年了,每年最让他头疼的事就是招工难,今年最“明显”的是出现了内地和沿海甚至到东南亚一带去抢高水平技工的现象,以至于现在“找钳工比找硕士都难”     

民营经济要“把根留住”

前不久,一位领导同志在谈到浙江民营企业发展时语重心长地指出,无论当前市场形势如何复杂多变,浙江的民营企业一定要“把根留住”,一定要继续把实业搞好,因为这是浙江经济之本,是浙江民营经济之本,同样也是民营企业家安身立命之本。     

远东在刻骨铭心的起伏中成长

对那些典型的民营制造业来说,该如何在变幻下定的大环境中拿捏隐忍、变革、出击等各种“姿势”所应采取的火候,进而在挣扎沉浮中蓬勃发展？     

国企改制背景下的企业文化建设

目前,在我国国企的改制浪潮中,很多国企改制为民营股份制企业,它们今后的发展问题备受关注。作为由国企改制成的民营股份制企业,其发展重在企业文化的建设。     

稿约

《民营科技》杂志,以服务于我国科技事业的发展,服务于我国经济建设为宗旨,突出体现学术性、思想性和实用性。为了征集更多高质量的稿件,欢迎全国从事和关心我国科技、经济、教育等各行业发展的专家、     

中国家族治理模式的有效性分析

在现代企业制度为各国企业竞相采用的同时，家族制这种古老的治理模式依然非常普遍，并保持看顽强的生命力。考虑到中国目前的法律法规环境、文化环境、社会信用环境，家族制依然是民营企业在中国现有外部条件下的理性的、现实的选择。本文从内在优势和外部环境两个方面分析家族制的有效性。首先，阐述家族制的固有优势。然后，用模型从股本结构进行分析，得出的结论是：在保护投资者利益的法律法规很薄弱的中国，任命家族内部继承人管理企业，控制权与所有权都保留在家族内部，保持两权合一，是使企业主利益最大化的做法。