发挥三种法人组织作用完善城区管理格局

在1996年上海市城区工作会议上,市委、市政府提出两级政府三级管理的思路,两级政府即市、区两级政府,三级管理即市、区、街道三级管理,这标志着上海市的城区管理工作将进入一个新阶段。近几年来上海的城市建设突飞猛进,每年都有一批市政工程竣工,但是与此相关的上海城区管理水平却相对滞后,使城市建设与管理未能很好协调。然而城区管理的主体仅仅是政府吗?这正是本文所要探讨的。     

深圳市新一轮国企改革的思路

本文立足于深圳国企改革和发展，分析改革进程中遇到的新问题，探索新一轮国有企业改革的新对策。     

山西省国有企业法人治理结构的现状、问题与特点

山西省国有企业公司制改建及背景的概况：国有企业改建为公司制企业是建立和完善法人治理结构的重要前提。山西省国有企业改建为公司制企业的发展过程是随着全国建立现代企业制度的实践而不断展开并深化的，1994年确定30户试点企业，两年后扩大为60户。在全省推广朔州和榆次放开搞活国有小企业经验的基础上，     

论国有经济的战略性调整

党的十五大确定了对国有经济进行战略性调整的重大决策，全国上下一致行动，对跨世纪实施国有经济战略性调整作出了具体安排和部署，作才对调整的有关理论问题作了些探讨。     

我国投资主体及投资责任改革浅议

投资主体多元化是实现投资主体改革的关键 ,投资责任改革措施     

对农业银行实施客户经理制的思考

随着金融体制改革的进一步深入,随着 WTO 的临近,金融界人士普遍感到忧虑。农业银行作为一家国有的商业银行,也面临着前所未有的压力,它还没有从专业银行向商业银行转变的阵痛中恢复过来,又将面临着其它商业银行和新兴的股份制银行的冲击。外资银行也正在虎视眈眈,正在伺机蚕食我们的市场。内忧外患,农业银行将面临着生死的决择。农业银行加快了改革的步伐,挖掘潜力;苦练内功,提高管理水平,来抢占市场的份额,增强自身的实力。客户经理制作为西方成熟的一种经营管理模式,也洋为中用,迅速