西海固人的两个世界

西海固是中国最贫困的地区之一，恶劣的自然环境，使这里千百年来始终难以摆脱“苦瘠甲天下”的帽子。10多年前，随着“宁夏华西扶贫开发试验区”的建立，成千上万西海固人过上了“天堂”般的瓤生活。但是，对更多西海固人来说，告别贫穷依然是一个任重道远的巨大工程。     

外理公司拓展东疆港区理货服务业务的分析和探索

在东疆港区开展理货服务相关业务的设想是在国务院《关于推进天津滨海新区开发开放有关问题的意见》中关于“推动天津滨海新区进一步扩大开放。设立天津东疆保税港区”精神的激励下提出的。总面积达30平方公里的东疆港区的开发建设，为天津外理公司主动适应天津港加快发展的要求，满足港口功能的拓展和客户多方位的需求，加快自身发展创造了难得的历史机遇。     

河南省洛阳市研究与发展资源的开发研究

研究与发展活动是科技活动的源头。洛阳市在实施“科技兴洛”战略时 ,要针对研究与发展资源的经费投入不足、人员结构失衡、创新动力缺乏、组织规模不大的现状 ,正确定位研究与发展的目标 ,逐步建立多元化投资体系 ;提高科技成果转化率 ;优化科研环境 ,提高研究与发展资源的利用率 ;并积极探索研究与发展资源的新型管理模式。     

论西部大开发战略与寿险市场的开拓

本文结合西部大开发 ,对西部的寿险市场发展现状进行了分析 ,提出了开拓西部寿险的若干对策建议。     

松下电器的全球研发管理

随着企业国际化发展趋势不断加深,跨国企业研发活动也需要采取国际化的思维,并最终发展成为全球性的研发网络.虽然研发功能一般大都留存在母公司基地,但为了应对制造移转海外与全球市场开发的需求,研发活动也需要与全球生产、营销相互结合,这将导致跨国企业在全球各地设置研发机构.     

维森：“空手套白狼”?

居易国际与中凯管理的核心能力在于获取资本的能力。相对而言，在短期内传统房企的金融能力很难有所突破，但是基于专业化开发理念的“输出开发管理”模式，已经被很多公司付诸实践。     

浅谈人力资源的开发

企业要发展，离不开人力资源的开发。本文就人力资源的开发与教育培训工作的开展阐述个人的观点。     

下属潜能的开发——论企业人才从何而来

对企业而言，面对日益激烈的竞争，如何赢得或保住市场都是极为严峻的挑战。能够帮助企业迎接这一挑战的核心竞争力，便是来自高素质高技能的队伍——人才。企业缺乏合适的人才，如若采用挖墙脚方式虽可解救燃眉之急，但无法长期满足企业成长的需要，因此企业应着重于从内部培养。管理人员的一个最重要的职责就是有效地培育与发展下属，并激励团队成员为组织的目标全力以赴。从公司内部培养和提拔业务骨干和中层管理人员，对企业的长远发展来讲是一件非常重要的事情。公司的每位中、高级管理者都有培养下属的责任。但多数企业并没有下大力气实施人才培养，这其中有观念的问题也有实际的障碍。