张瑞敏：沉寂的力量

与张瑞敏的低调相对应，海尔集团也在最近一两年保持了罕见的沉寂，没有了前几年那种风风火火的霸气和锐气[编者按]     

企业如何防止人才沉淀

在海尔集团，员工分为试用、合格、优秀三种类型，三类员工在严格考核的基础上实行动态转换，凡新进员工均有一定试用期，试用期满，如果符合职位要求，即可转为合格员工，在试用期间表现优异，有发明创造可提前转为合格员工。合格员工中的佼佼即可转为优秀员工，与此同时，合格员工也可能因为工作中的失误而转为试用员工，优秀员工可能因为工作中的失误而转为合格员工或试用员工。     

“拿来”的名牌靠得住吗？

时下，有些企业想“出名”，想出一条“捷径”，就是将人家的名牌“拿来”略加“改装”或原封不动地使用起来。     

宝石机械荣膺“中国品牌创新奖”

“30年中国品牌创新奖”评选结果2008年10月18日在北京人民大会堂隆重揭晓。宝石机械公司BOMCO品牌与海尔集团等30家中国著名品牌同台领奖。     

中国品牌的国际化挑战

中国制造。这4个字如今已成了营销专家的心病。过去的一年里,充斥着各种有关中国制造的负面消息:大规模的玩具召回、有毒牙膏造成的恐慌以及宠物食品遭到污染。全球各地的消费者在购买中国产品前,都难免会思量再三。的确如此,由品牌管理咨询公司Interbrand对569位国际营销和商业专家进行的一个网上调查显示,69%的回应者认为中国制造的标签对中国品牌有不良影响。最经常和中国品牌联系在一起的词语是廉价。     

从海尔集团看风险管控

海尔之所以能在逆市中取得更上一层楼的佳绩，很大程度上得益于其自亚洲金融危机以来的十多年里强化并创新风险管控     

一周公司榜

海尔集团重组迈出第一步；国开行参与巴克莱银行增资；创维出售手机业务八成股权；上汽集团重组巴士股份；苏宁环球增发募资100亿。     

“海尔”站稳马来西亚市场

自1984年创办以来，中国海尔集团（Haier）从冰箱起家逐步拓展，迄今已晋身全球第4大白色家电制造商、中国最具价值品牌。 6年前，“海尔”在马来西亚设立据点，带着最具价值的品牌与售后服务精神，彻底颠覆当地消费者对中国产品的偏见。