梧桐与凤凰--国内软件孵化器随想

“背靠大树好乘凉”。无疑，对于软件企业来说，要享受资本的荫蔽，就一定要选好所要背靠的大树；同样，对于软件孵化器来说，要想吸引更多的软件企业，就一定要种好自家的梧桐。只可惜，现在多数的软件孵化器还并没有种下供软件“凤凰”们驻足的“梧桐树”，也更没有形成片片令人满意的阴凉……     

纳爱斯雕牌：制胜营销

经过80年代的繁荣，90年代与外资的抗衡，进入新世纪，中国日化企业开始了品牌塑造之路，特别是以纳爱斯雕牌的崛起为标志，中国日化业开始了又一轮新的发展。     

从信息传递的角度看上市公司的股利分配及融资安排

在非对称信息的状态下，公司的管理层掌握着企业现在及未来盈利状况的信息，而投资却很难知道这些内部信息。但是公司管理层会根据公司的实际情况作出一些决策，这些决策可以作为信息传递给外部投资，投资可以通过管理层传递的这些信息来评价自己的投资决策是否正确。这些对外传递的信息就包括了公司的资本结构、股利政策及融资安排等，     

进一步解放思想 积极支持非国有经济发展——赴江苏、浙江考察财政支持非国有经济发展的情况报告

前不久，我们带着青海非国有经济规模过小、发展缓慢、效益较低、为财政提供收入较少等问题赴江苏、浙江进行学习考察。期间，两省财政厅及台州、温州、江阴、常熟等市财政局非常重视我们这次考察活动，认真组织座谈交流，热情介绍情况和经验；同时，还陪同我们参观了温州人本集团、红蜻蜒集团、江阴市华西村集团、海澜集团、     

积极拓宽融资渠道 加快县域经济发展

融资的渠道是指资金从哪里来；融资的方式是指资金取得的具体形式。融资渠道与融资方式是融资的核心内容，也是解决北京市密云县经济发展瓶颈问题和扩大经济总量的关键。     

知识经济时代营销渠道的发展趋势与策略

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。在知识经济条件下 ,市场环境和国际营销渠道出现了新的变化 ,把握这些新变化并改进我国企业跨国经营的渠道策略 ,有利于跨国经营企业实现“走出去”战略目标。     

新军TCL

对于TCL切入笔记本市场的时机,有业内人士调侃说,要是没有非典就更好了,这也许倒是一句大实话,在宣布并购后的几个月,由于非典的肆虐,各地的销售几乎处于停滞状态,不过TCL也正好趁此加强了部门的整合。6月,在非典危机接近尾声的时候,记者走进了刚整合完毕的TCL数码西南区,见到刚上任的销售总监韩京哲先生。他很高兴地告诉记者,非典过后,TCL笔记本电脑的销售优势已经很明显的显露出来了。     

打好攻坚第一仗——“元田风”新产品上市的几个步骤

<正> 开发新产品,侥幸成功率在5％,饮料行业侥幸成功率在30％,除此之外,大都是失败者。“元田风”是一个小型企业,又是一个不知名的新品牌,自身的优势不足,如何能保证在5％和30％中占有一定位置,就必须要考虑以下步骤,即市场调研与细分,产品概念研发,新产品命名,PIS产品视觉识别系统,新产品上市整合传播方案,新产品区域市场选择,新产品上市招商策略,新产品上市终端启动方案等。