基于项目价值的工程造价管理概论

在工程决策、设计阶段,应用全寿命周期造价管理思想设计项目价值,应用价值管理工具优化建设、设计方案,提升项目价值,使得项目功能满足利益相关者合理诉求的集成、工程造价满足全寿命周期造价最小。在工程实施阶段,应用全要素造价管理思想,业主、承包商集成管理损失工期成本、损失质量成本、损失安全成本、损失环境成本,确保工程质量、工期、造价、安全、环保等目标满足合同文件要求,使得业主、承包商双赢,实现项目价值。     

关于邮政综合服务平台顶层设计的思考

文章分析了邮政综合服务平台建设取得的成绩与存在的问题，结合移动互联网、电子商务、平台经济等环境变化因素，从渠道建设、客户引流、产品体系、商业模式等方面探讨了邮政综合服务平台顶层设计的整体思路。     

自营配送模式下Y冷链企业物流成本管理分析

近年来,各大电商企业涉及生鲜冷链物流,形成激烈竞争。发展冷链物流可以使消费者品尝到原产地的食物,使商家将原产地产品销售到各个地方,带来经济效益,减少资源浪费,但目前我国冷链物流成本居高不下。针对冷链物流成本高的问题,以Y物流公司为例,采用作业成本法,分析各个作业的物流成本,通过算例得出控制冷链物流成本需要优化配送频率的结论,并针对具体问题提出参考性建议。     

新常态下商业银行的经营管理

新常态带来的挑战和机遇中国经济的新常态,是指经济增长速度从高速增长转向中高速增长。要理解这样的新常态,应该从整体上来理解,也就是说中国经济不仅仅是增长速度放缓了,同时也有经济结构的优化、产业的升级、发展动力的切换以及制度的变革等。我们也应该把中国经济的新常态放在全球经济的大环境中来认识。目前,全球经济有四个特点。特点一:经济增长正在下台阶,后劲不足,一个最重要的标志就是能源和大宗商品的价格不断下跌。这里有美元汇率的问题,也有东西方之间一些摩擦的原因,     

企业成本管理中存在的问题及对策探讨——以生物制药企业为例

十九大报告当中提出的构建"健康中国"战略,使得国民的健康意识得到强化,特别是近些年人口老龄化增速的持续上升,使得市场中出现了大量的药品需求,大大推动了我国生物制药企业的发展。而受到市场环境因素、原材料价格等因素的影响,生物制药企业的成本之间增加,迅速压缩了其利益空间。因此,为实现生物制药企业在新时期下的长久稳定发展,开展切实有效的成本管理工作显得尤为重要。在这一背景下,本文将尝试以生物制药企业为例,针对企业成本管理中存在的问题及对策进行简要分析研究。     

我国民营企业税费负担的综合分析

国家"真金白银"的减税降费与部分民营企业"获得感不强"之间存在矛盾。税费负担不仅仅是一个反映企业纳税额的绝对概念,而是需要综合考虑企业其他成本、负担能力以及成本负担是否公平的相对概念。基于此,本文以"税利率"与销售毛利率的数量关系解释产生矛盾的直接原因,着眼于繁杂的收费项目、"三角式"的通胀制造机制、成本负担失衡解释深层次原因,并提出通过降低企业综合成本、形成公平合理的成本负担机制来降低民企税费负担的建议。     

对目前公路运输行业提高财务管理的思考

常规的公路运输财务管理使用原始的财务会计进行核算，管理效果较差，因此需要针对目前公路运输行业发展现状进行思考。本文结合目前公路运输行业面临的财务管理转型压力，分析转型业务变化及问题，并从业财融合、成本管控、流动资产管理、优惠政策应用四个方面阐述了公路运输行业财务管理策略，希望能为推动公路运输行业财务管理转型提供参考。