国有企业建立现代企业制度的市场化路径

目前，我国国有企业公司制改造过程中存在的诸多市场障碍已成为现代企业制度建立的严重羁绊，究其深层原因，很大程度上是由于在理论上和实践中将现代企业制度的建立与市场制度孤立开来。本文认为，现代企业制度是以完备的市场制度为条件的，其变迁必然受市场制度发展的制约。建立完善的外部市场制度体系是我国国企建立现代企业制度的根本保证。     

提升顾客价值的路径

顾客价值是企业以一定的方式参与到顾客的各种活动过程中而能够为其顾客带来的利益。顾客获得的总利益扣除其需要付出的总成本后的余额，即顾客实际获得的利益，也可称为净顾客价值。顾客价值的内容和形式是十分丰富的，它既可能足顾客的物质利益的增加，可以表现为货币收益。如顾客生产经营成本的降低、盈利状况的改善等；也可以表现为顾客的心理满足，以及与顾客的经济效益问接相关的各方面情况的改善，如对顾客的市场形象的改善、顾客企业内部的沟通效率的提高等。     

试论人力资本的投资回报路径

人力资本与物质资本虽然在生产经营过程中关系密切,但由于两者的投入性质和方式不同,投资回报的性质和路径也不同。研究和区分人力资本与物质资本的不同投资回报路径,把握人力资本投资回报路径的特性,有利于政府在公共管理中推动人力资本的生成,有利于完善激励机制,发挥人力资本的潜能。     

风险管理型会计控制信息系统研究——会计信息化发展的新阶段

本文围绕会计控制与会计信息化在新形势下的发展,从论述风险与风险管理入手,指出了在市场经济条件下,风险不仅仅是一种可能遇到的给企业带来经济损失的危险,更重要的是获得经济利益的一种机会,企业除了要规避和防范风险外,更重要的是要有适应风险、驾驭风险的能力,从而由对待风险的消极避让转向积极应对,为企业的发展谋求最大利益.在此基础上笔者研究了企业全面风险管理体系建设问题;探讨了内部控制概念的演变、新形势下的企业内部控制体系,重点论述了会计控制体系问题;提出了会计信息化的新阶段应是建立以会计控制为主体的风险管理型内部控制信息系统的观点;最后提出了对策建议和进一步研究的方向.     

宝钢，国企改革的新路径？

“股东中心主义”的国企改革导向，将使利益越来越向政府和经理人员倾斜，从而使工人无法公平地分享到经济增长所带来的好处，而这对于要成为“世界工厂”的中国来说，无疑会埋下极其危险的社会隐患。     

人民银行员工激励机制设计的进化博弈分析

博弈理论是当代主流经济学发展最迅速和影响最大的分支学科之一。其中,进化博弈理论由于引入了“进化稳定策略”（ESS）的概念,有效解决了博弈双方有限理性的现实问题,在解释经济管理现象时更具说服力和生命力。本文结合人民银行实际,通过构建进化博弈理论的复制动态模型,试述人民银行员工激励路径的选择及机制设计的有关问题。     

我国政府危机管理能力提升的路径分析

社会转型期,国内外突发事件频发,政府作为公共管理的主体,在危机管理中起主导作用。政府危机管理能力的高低能体现一个政府的管理水平、政府的负责任程度以及政府的公信力。我国政府危机管理能力与我国现阶段的发展相比还不协调、相对落后。文章从法律制定、组织建设、决策、信息沟通和资源整合等方面提出加强我国政府危机管理能力的对策建议。     

1948年的天津证券交易所

民国时天津先后出现过数家证券交易所,1948年的天津证券交易所是其中较重要的一家.该文重点介绍了它的内部组织、上市制度、交易制度,分析了影响该所证券行情变动的主要因素,概述了在其开业的半年左右时间内行情演变的大致经过,并对该所的地位及作用做一扼要评价.     

废都？新城？——资源枯竭型城市转型探寻——转型路径的个性化思考

资源是人们赖以生存、生活的物质基础，在我国和其他很多国家都有一些城市，因资源而生，因资源而兴，也因资源而衰。     

“火炬”：引领中国经济新走势——聚焦“火炬”发展路径

“火炬计划”的实施是中国新技术革命浪潮的开始，在中国改革开放三十年的过程中，“火炬计划”所发挥的作用不可小视。正是由于“火炬计划”的实施，创业和孵化器在全中国尤其在高新区打下了牢固的基础；民营科技企业和高新区成为中国经济发展的脊梁：风险投资从种子资金到上市投资，形成了很长的资本链条。可以说，“火炬”开创了创业孵化、风险投资、高新区三位一体的高技术产业发展模式，而这个模式正是中国新经济的发展模式。