中石化洛阳分公司以低成本为目标的管理

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(简称洛阳分公司)实施了以低成本为目标的管理。它是以降低单位完全费用和单位现金操作成本为目标，通过对影响成本降低的关键因素进行考核控制。     

浅谈成本效能分析在企业经营管理中的作用

在当前日趋激烈的竞争环境下，一个企业要生存和发展，必须注重成本管理，由低成本战略向成本效能方面转化，获得比较利润，才能在竞争中立于不败之地，发展壮大自已。     

试析EVA薪酬激励模式的应用

EVA薪酬激励模式是以EVA作为企业经营者薪酬激励的基础,兼顾股东价值最大化和企业经营者自身利益最大化的一种薪酬激励模式。EVA薪酬激励模式的有效运用,使得作为企业行为主体的经营者追求自身利益最大化的行为有效地统一到创造股东财富最大化的经营活动上。     

浅谈资金的时间价值与企业资本积累——从马克思的资本积累理论谈起

本文在对马克思资本积累理论进行思考的基础上,分析了资金的时间价值在资本积累中的作用及对现代企业财务管理的重要意义。文中指出,资本的时间价值应参与收入分配,这有助于提高企业资金运用的效率,合理利用资金的时间价值有利于改善资本结构,降低资本成本,加速资本积累。     

知识经济条件下人力资源会计的地位和作用

在知识经济条件下，人力资源的地位和作用更加突出，由此，人力资源会计也更加重要。重视人力资源会计的作用，重视人力资源开发使用、计量、核算，提高人力资源效率，进而提高企业竞争力，是企业必须高度关注的一项任务。     

双因素理论在客户营销中的应用

文章根据赫茨伯格的双因素理论,将导致客户满意感的因素称为客户激励因素,将导致客户不满意感的因素称为客户保健因素.通过对客户需要和客户购买心理的分析,总结了客户保健因素和客户激励因素的识别方法,并指出企业应当如何在客户营销中有效的实施客户保健和客户激励.     

FDI激励政策约束对发展中国家的影响

如今东道国对FDI实行激励政策已成为全球现象，激励政策的过度竞争会产生很多负面影响，且对于东道国有不少负效应。经济全球化的发展要求投资领域国际协调和监管的必要性与日俱增。多边投资框架的最终建立必然对世界各国普遍使用的FDI激励政策加以限制或约束，从而对发展中国家产生重要影响。对于中国来说，激励政策的约束会对中国利用外资产生积极的促进作用，同时有利于外资“超国民待遇”的规范化。     

加强目标成本管理,提高企业的经济效益

目标成本管理是全员的、全方位的管理。本文拟从企业成本居高的原因及对策方面进行初步探讨。进行目标成本管理应从制定合理的科学的目标成本着手,且以此为标准,使成本总水平控制在目标成本的范围内,提高企业的成本管理水平,提高企业效益。     

让会计为企业带来“光明”

我经常在企业里看到,除了正常的会计账簿纪录外,会计人员手里还会有一些账。这些账簿是用来记录一些重要经济活动以方便自己管理需要用的。这里就产生了一个问题,为什么会计系统不能产生这样的记录?“说到财务、会计工作,尤其是面对当前的状况,我认为最应该强调的一点就是尊重整个财务、会计系统。”中国寰岛(集团)公司分管财务的总经济师史军开宗明义地说,因为多年的财务工作经历使他对此深有感触。史军坦言,当年大学毕业分配到企业工作时也曾认为,会计只不过是记记账、打打算盘、发发工资。只要会打算盘,不需要很高的学历也能从事财会工作…