现代企业制度与会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，     

我国银行业信息化与竞争力研究

21世纪是信息时代，对于信息的把握是现代管理与竞争的关键所在。近年来，我国银行业紧紧围绕改善金融服务，促进金融创新，增强银行核心竞争能力，大力推进银行信息化建设，取得了显著的成效，银行是一个具有信息优势的部门，也是一个以信息为最宝贵的无形资产的部门，挖掘信息技术平台的功能，强化银行对经济金融资源的整合能力，将信息管理好、运用好、经营好，是银行增强核心竞争力的关键。     

管理、教育、激励

荣获国家级“青年文明号”称号的中国人保福建省泉州分公司营业部，实施大营销、大市场、大发展战略，取得显著成果。1999年，营销保费收入占总保费的16％：2000年为25％，2001年占到总保费的42％。     

管理新法则

"南风"法则 "南风"法则也称"温暖"法则,源于法国作家拉封凡写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉.北风首先来一个凛凛寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的.南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春暖上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利.这则寓言形象地说明一个道理:温暖胜于严寒.领导者在管理中运用"南风"法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点"人情味",尽力解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到领导者给予的温暖,从而激发工作的积极性.     

风险投资企业与风险企业间的激励约束机制初探

在风险投资过程中,风险投资企业与风险企业(受资企业)间存在突出的信息不对称情形,可能导致严重的委托-代理问题和道德风险,这是风险投资过程的第二重风险.在实践中,风险投资企业(家)设计了多种有效的激励约束机制来努力解决可能存在的委托-代理问题或克服风险企业(经理层)的道德风险,这样使原来不确定性高的领域变得可望也可及.     

按照解放和发展生产力的要求推进集体企业的改革和发展—学习十六大心得

集体企业在国民经济发展中具有十分重要的地位和作用.江泽民同志在"十六大"报告中指出的"深化集体企业改革,继续支持和帮助多种形式的集体经济的发展",为集体企业的进一步改革指明了方向.认真学习、深刻领会"十六大"精神,按照解放和发展生产力的要求,推进集体企业的改革和发展,是哈尔滨轻工行业今后一个时期的重要工作内容,我们要全面贯彻"三个代表"的重要思想,进一步解放思想,实事求是、与时俱进、开拓创新,努力开创哈尔滨轻工集体企业改革发展的新局面.     

农业银行强化贷后管理的思考

贷后管理是增强信贷全过程风险控制能力的一项系统性工作,直接影响着农行信贷资产质量的改善和经营效益的提高,由于制度的缺限和基层行理解及执行上的偏差,目前贷后管理不到位现象仍较为突出。只有从转变观念,加强内部制度建设,健全激励机制等方面入手,才能使贷后管理工作真正落到实处。