领导激励理论在部队驾驶员管理中的应用研究

领导激励可以最大限度地激发下属工作的积极性、主动性和创造性。新时期,在汽车部分队中出现的一些新情况,迫切需要管理理论的创新,领导激励理论作为当代最先进的管理理论,必将为汽车部分队的管理开辟新的气象。     

工作分析视野下民办高校教师激励对策研究

民办高校教师激励问题成为社会广泛关注的热点问题。民办高校教师激励问题的解决关乎民办高校的稳健持久发展。可见,选取民办高校教师激励问题作为研究对象,是对民办高校办学现状、办学水平的反思与检验。本文从工作分析的视角分析了激励问题对民办高校教师的重要影响,民办高校教师激励现状及其对应的解决对策。     

推行员工辅导计划 建设南网幸福家园

中国南方电网公司作为国有骨干企业,处在国民经济的基础行业和能源供应的关键领域,肩负着党中央、国务院的信任和重托,承载着南方五省区党委政府和人民群众的支持与厚望.在追求公司使命的同时,公司特别重视承担企业社会责任,将万家灯火,南网情深的企业核心价值观载入公司的中长期战略,并努力践行.其中的情既包含公司对社会之情、客户之情,也包含了对员工之情.如何将公司对员工的关爱之情专递给员工,发扬国有企业在关爱员工、激励员工方面的优秀传统,以人为本,实现员工与企业共同成长,是南网公司不断探索追求的管理目标, 员工辅导计划是实现这一目标的具体举措.     

建立多方位激励机制 促进高水平人才队伍建设

人才资源是企业技术创新最重要的基础资源。建立起能有效支撑企业发展的人才资源是人力资源管理最核心工作之一,建立高水平人才队伍是企业经营管理中最重要的命题之一。激励是指激发人行为动机的心理过程,既通过各种客观因素的刺激,引发和增强人的行为的内在驱动力,使人达到一种兴奋的状态,从而把外部的刺激转化为个人的自觉行动。激励机制的建设是人才队伍建设工作最重要的着力点之一。激励机制的好坏对人才队伍建设的成败具有     

欣赏别人就是激励自己

如何调动员工的积极性？如何发挥员工的潜力？如何让长期从事一个固定工作的人有成就感？如何让员工彼此了解？这些问题是长期困扰管理者的问题。唯有最大限度地发挥每个人的潜能,才能为组织和集体创造最大的价值,而个体也会在创造价值的过程中获得物质与精神层面的回报。个体与组织的关系也将进入一个良性的上升式的循环。     

浅议构建以人为本的企业文化

员工是企业物质文化和精神文化的创造者、建设者和发展者。在企业的人、财、物等各项资源要素中,人是最具有能动性的要素,离开了人,一切管理都无从谈起。理解员工、重视员工、培养员工、激励员工,充分尊重企业员工的人格、权利和主人翁地位,实现人力、知识、技术与其他生产要素相统一。     

人人都是企业家

《中国企业家》2012年第11期商业前智《看不见的竞争力》过去说到企业家精神,总是特指企业第一号人物,至少也是CXO级别。而对于中层及以下,就换了一套说辞,职业精神、执行力,其实是另一版只许州官放火,不许百姓点灯。经济型连锁酒店在中国一落地,便爆炸式发展。人才成为     

复杂的员工动机

员工拥有不同的动机,可塑造出一个平衡、有弹性的组织假如你刚刚开了一家创业公司,你想吸引一些有能力,同时又忠于公司,乐于奉献的员工。判断一个人的能力好办,但是如何提前知道这些人的忠诚度和奉献精神呢?怎么才能激发整个创业团队的最大潜力,促使他们奉献全部——即使是在遭遇挫折,失去金钱、地位和机会的时候仍然     

衡阳市企业内部控制制度建设及应用情况调研

目前我国理论界研究企业内部控制理论的较多,而研究某一地域企业内部控制的实际效果的较少;实际工作中制定企业内部控制制度较多,但发挥作用好的并不多。本文根据对衡阳市企业内部控制实施现状的调查,分析了企业内部控制制度建设存在问题的原因,并针对存在的问题提出了建立与完善企业内部控制制度的具体对策。     

经营者股权激励风险研究

一、股权激励效用及风险股权激励,作为一种解决委托代理问题的方式,其基本思想是,经营者作为企业剩余的创造者之一,让其持股可以分享一部分企业剩余索取权,可以激励经营者为企业创造剩余的积极性,进而有效地规避经营者的道