燃烧的灵魂——记中国山西省王家大院民居馆馆长侯廷亮

侯廷亮有句格言——举起理想的烛把，让脚步变作车轮，踏踏实实走好人生的每一段路程……     

论舞蹈文化观念与舞蹈本体意识

舞蹈作为一种文化的历史的现实存在,编导正肩负着承前启后的文化创造者和文化传播者的神圣职责,应把舞蹈置于文艺这个大系统的分支系统中,在艺术地掌握世界和人生这个艺术本质要求的前提下,进而去探求舞蹈艺术自身的审美创造的特点和规律。     

解读幸福指数 求证幸福方程

很少有词语像“幸福”那样叩击我们的灵魂，打动我们的心扉，让我们为之苦苦求索，为之感慨万分。时代在飞速前进，财富在大量涌现，我们在“获得”越来越多的东西，可又常常发现“失去”很多。     

拾起IT的灵魂

电影《云上的日子》讲述了这样一则故事:在墨西哥,一个商人打算上山,请工人搬运行李。到某处,工人们停下不动,商人百思不解。几小时后,工人再度起程,并向商人挑明原因:“走得太快会把灵魂丢掉。”过去的几年,以互联网为特征的IT的确走得太快了,那么IT的灵魂究竟丢掉了没有?IT的灵魂在于创新和冲动,IT的灵魂只有在停滞和拘泥于理性时才会消散,就像陀螺一样一旦停下来就倒了。 2002年10月26日,北京新世纪饭店,300多位政府官员、专家学者,媒体     

失魂的内控——让内控深入中国公司灵魂

正是因为市场环境还不健全，因为市场主体还在面对完全不同的竞争环境，因为诚信机制还不能帮助企业降低交易成本，因为消费者对犯错误的企业还太宽容，所以中国市场的“竞优法则”建立不起来，逆向选择的结果是逆淘汰。企业家不愿做内控，根子在市场环境     

责任和绩效是精益管理的灵魂

前些天，又有几个朋友和我讨论精益管理的问题。他们公司已经推行几年了，刚开始还是大有起色的，但是随着时间的推移，他们越来越觉得精益好像还是不能解决一些它本应能解决的问题……详细了解后，我发现，这本身不是精益的错，或者说不是精益不管用。十多年的经验告诉我，解决企业发展战略问题好像不是精益的强项，但是在解决运营层面的企业绩效提升方面，精益是可以大有作为的。     

塑造有灵魂的组织

高增长对民营企业当前的组织和管理流程构成了巨大压力。首先．决策通常高度集中，对中高级管理层的授权有限。企业创始人还在试图不断挑战自己在日常管理上的能力甚至意愿的极限。很多组织方面的能力尚未充分开发或完全缺失，尤其是在公司支持性职能部门。其次，关键职位在当前和未来都面临人才短缺的局面，对继任的安排与规划不足。最后，在业务需求不断变化的情况下，企业还将面临如何维持创始人所建立的公司文化的问题。     

浅谈依法治税

<正>依法治税就是指一切税收活动都必须按照法律的规定进行。依法治税是税收工作的基本原则,更是税收工作的灵魂。依法治税应包括法律至上、职权法定、义务法定、程序法定和作为法定的内涵。推进依法治税是一项长期的任务,也是一项艰巨的任务,还存在着不少的热点、难点,值得我们深入研究和探讨。一、依法治税的重要意义     

从地狱爬出的灵魂

“求求你，救救我的命，我是冤枉的，冤枉的啊，我死也闭不上眼睛啊……”午夜时分，那一阵紧似一阵的声嘶力竭的喊叫，始终萦绕在李云龙脑海里，如此悲怆而凄凉，甚至好几次把这位国内有名的死刑研究专家从梦中惊醒，直起了一身鸡皮疙瘩。