全面预算管理之定额体系建设初探

近年来,随着行业管理从粗放到精准的逐步转变,原有简单、粗放的预算管理模式已难以适应企业发展的需要。因而,如何构建科学完善的预算定额标准体系,逐步细化全面预算管理,推进全面预算管理模式向标准化、精细化发展,成为摆在我们面前的首要任务。文章重点论述了多层次、全方位、动态预算定额体系建设,并在总结归纳其特点的基础上,构建动态定额标准体系建设的总体思路和推进体系建设相关管理机制,以期这项具有长期性和艰巨性的重要任务顺利达成。     

最牛分析师

截止上周四，本期入围的最牛分析师排行榜前二十的分析师所研究行业比上一期减少1个。排行榜前二十位分析师具体行业分布情况为：工业产品行业入选分析师11名，比上一期增加4名；食品饮料及烟草行业入选分析师2名，与上一期持平；信息技术硬件与设备行业入选分析师7名，比上一期减少2名。     

烟草行业现代物流财务管理探讨

随着我国烟草行业对物流的建设投入的增加,使物流的基础设施、信息系统等有了很大的改进和提升,推动了现代物流的各方面的逐步发展,但现代物流的建设需要在财务方面加强管理,在现有财务管理的基础上,建立一个比较完善的成本核算体系,以真实、全面的反映现代物流的成本情况,使烟草行业的现代物流建设能够带动烟草企业的发展。本文主要阐述烟草行业现代物流财务管理的建设背景、所具有的意义和所能起到的作用以及如何实施有效的财务管理。     

基于风险防控理论的烟草行业多元化企业内控管理探讨

随着中国市场经济的不断发展,对风险的防控已经成为企业关注和管理的焦点,企业内部管理的核心就是通过对企业内部可控制的风险进行管理,以保证企业战略目标的实现。烟草行业多元化企业由于涉及行业范围较广,资金量较大,加上跨地区、跨行业等特点,导致企业内部控制管理难度较大,通过实施以风险控制为核心的规范管理,提升内部控制和风险管理水平,能够有效提高企业的经营效率和效果,增强企业核心竞争力,保障多元化企业可持续健康发展。     

烟草企业安全生产工作要点浅析

全面贯彻落实国家局和四川省委省政府安全生产电视电话会议精神，紧紧围绕省局（公司）发展思路和行业改革发展中心任务，以“防火灾、防爆炸、防人身伤害事故、防重大交通责任事故”为重点，“贯穿一条主线、健全两个体系，强化五个着力、提升四个水平”。     

浅谈烟草商业企业基层县局财务管理

文章围绕烟草行业卷烟上水平的总体要求,以组织转型为目标,不断推进财务管理由制度化向标准化和精细化转变,不断提升基层县局财务管理上水平。笔者在前期调研和分析的基础上,浅谈几点个人体会。     

烟草行业利用新媒介宣传品牌初探

鉴于烟草行业的特殊性，无法利用传统媒介来对品牌进行宣传推广，本文从新兴的媒介如短信平台、微信平台着手，提出了从工商企业与终端之间、工商企业与消费者之间、终端与消费者之间构建信息交流渠道的角度，运用新媒介宣传推广卷烟品牌的思路。     

物流信息化背景下的烟草企业成本控制

本文以物流信息化为背景,通过物流成本引申出烟草企业的物流成本组成情况,系统分析了我国烟草企业物流成本控制取得的成就和现存问题。其中,针对这些问题,本文主要从仓储成本、运送成本和物流管理成本三方面详细介绍了几种有利于降低烟草企业物流成本的方法,为降低我国烟草企业的物流成本、提升烟草企业市场竞争力提供解决途径。     

关于烟草业在新形势下遇到的问题及化解对策

目前烟草行业在我国经济中占有非常重要的地位，是我国政府财政收入的重要来源之一，烟草行业已成为我国一个非常大的产业。同时我国是世界卫生组织《烟草控制框架公约》成员，该公约在我国生效以来，在新的历史条件下，我国烟草行政管理监管市场以及监管领域、监管对象及监管层次都发生深刻变化的情况下，我国烟草行业体制还未发生相应的转变，带有计划经济色彩的烟草专卖体制如何与新形势相适应就成了当前需要深入思考的一个问题。     

烟草行业提高货币资金规模使用效益的方式方法

目前行业资金管理的现状 目前烟草行业的管理体制是多级法人制管理，中国烟草总公司、各省级公司、各地市级烟草公司和各中烟工业公司均为一级法人主体。大多数省级局（公司）成立了资金管理中心，按收支两条线原则对行业资金进行归集管理，部分省级局（公司）未成立资金管理中心，行业资金处于松散占用状态，跨省工商企业问结算仍全部通过银行办理。部分单位银行账户仍然较多，资金分散。商业企业资金大量闲置沉淀的同时，烟草工业企业贷款居高不下，这种高存款和高贷款的“双高”现象，使得行业财务费用依然较高，行业资金规模使用效益没有得到充分发挥。