全文获取类型
收费全文 | 957篇 |
免费 | 0篇 |
国内免费 | 3篇 |
专业分类
财政金融 | 102篇 |
工业经济 | 18篇 |
计划管理 | 261篇 |
经济学 | 69篇 |
综合类 | 25篇 |
运输经济 | 5篇 |
贸易经济 | 338篇 |
农业经济 | 10篇 |
经济概况 | 128篇 |
信息产业经济 | 1篇 |
邮电经济 | 3篇 |
出版年
2023年 | 13篇 |
2022年 | 11篇 |
2021年 | 14篇 |
2020年 | 16篇 |
2019年 | 10篇 |
2018年 | 7篇 |
2017年 | 13篇 |
2016年 | 24篇 |
2015年 | 28篇 |
2014年 | 99篇 |
2013年 | 63篇 |
2012年 | 76篇 |
2011年 | 91篇 |
2010年 | 79篇 |
2009年 | 57篇 |
2008年 | 48篇 |
2007年 | 44篇 |
2006年 | 35篇 |
2005年 | 57篇 |
2004年 | 81篇 |
2003年 | 27篇 |
2002年 | 17篇 |
2001年 | 24篇 |
2000年 | 11篇 |
1999年 | 1篇 |
1998年 | 3篇 |
1997年 | 4篇 |
1996年 | 1篇 |
1995年 | 3篇 |
1992年 | 2篇 |
1990年 | 1篇 |
排序方式: 共有960条查询结果,搜索用时 15 毫秒
51.
<正>安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分,随着烟草由传统的商业企业向现代卷烟流通企业的转型,安全管理在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。烟草行业的持续、稳定、健康发展需要一个安全的生产经营环境,要坚持 相似文献
52.
在国内专卖专营的政策之下.烟草行业在管理上面缺少主动性以及灵活性,过于依靠国家的决策。烟草行业若想在可持续发展道路上走下去,就必须要改变自身的发展方式,调整产业的结构。对标管理是复杂的、长期的、具有挑战性的系统工程。烟草行业的企业实施对标管理的途径,提升工作效率,创新思维,全面提高公司业绩,增加公司的核心竞争力。 相似文献
53.
在现在激烈的社会竞争中,烟草行业不仅是销售卷烟的商品流通企业,而且还拥有专卖监督管理这一执法主体。在企业生产经营的各个环节和方面,财务管理都始终贯穿其中,且需要通过财务来反应一个企业的运营状况,是一个企业的正常运行的基础,是企业经营和管理的核心。因此,财务队伍的建设关系着各个职能队伍作用的发挥,对全面提高财务工作水平,维护市场经济秩序具有非常重要的意义。本文针对烟草行业的财务队伍建设的路径做出进一步的探讨。 相似文献
54.
按订单供货以至今后按订单生产,这一卷烟交易方式的重大变革,标志着烟草行业由计划经济向市场经济的重大变革,标志着决策模式从由上至下到由下至上的重大转变。[编者按] 相似文献
55.
56.
57.
58.
张家界市烟草公司经营绩效考核水平提高的突破口在创新能力和其他考核指标,这两项指标与日常员工落实公司领导层安排部署的效果好坏直接相关。 相似文献
59.
60.
烟草行业在中国的国民经济中起着重要的作用。从上世纪80年代初实行的“统一领导、垂直管理、专卖专营”的国家烟草专卖制度在20年的发展历程中不断巩固和完善,各个生产经营环节都在国家烟草专卖局、中国烟草总公司的统一领导和组织管理下进行,从而有效地促进了行业的发展和经济效益的持续增长。随着市场经济体制的不断完善和全球经济一体化,烟草行业面临巨大的挑战,而应对挑战的关键是人才,只有有了人才,企业才能制定出科学合理的战略目标,并有效实施和完成战略目标。济南卷烟厂作为烟草行业规模较大的工业企业之一,在国家局提出的“国家利益至上、消费者利益至上”行业价值观指引下,需要在科学合理的战略目标基础上,健全和完善激励机制,推动企业的发展和效益增长,以更好地,回报社会和消费者。 相似文献