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《21世纪商业评论》2006,(1):14-14
近口,TCL 集团宣布将控股80%的两项非核心业务国际电工和楼字科技以16.91亿元的价格转让给法国罗格朗公司。有评论人士分析,TCL 这一举措符合战略上的“有所为、有所不为”的原则,由于国际电工的开关插座业务和智能楼宇业务虽然在国内市场占据主要位置,但毕竟发展潜力有限,所以这次出售是一次意义明确的战略调整。正如 TCL大当家李东生所称,主动放弃可集中更多资源用于 相似文献
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中国家电大卖场竞争空前惨烈，简直到了“竭尽所能无所不用不择手段”的地步，媒体喻之为“价格屠夫”。以国美、苏宁、永乐为主的国内家电零售巨头一边挥舞着“价格屠刀”，一边又摇身一变，全都做起含情脉脉、温柔可人的“服务小姐”，纷纷把自已打扮成“服务大使”、“阳光小姐”、“七彩小姐”，向消费者大打“服务牌”，成为2005年家电流通业的一道“大亮点”。 相似文献
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《中国宏观经济变量跟踪分析》2004,(4):17-20
2004年国内消费市场在上年平稳增长的基础增速加快。全年社会消费品零售总额53950亿元，比上年增长13．3％，增速提高4．2个百分点，创近年新高。消费品市场供求旺盛，部分食品、燃料类重要商品需求增大，供求关系出现了结构性调整。 相似文献
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我国企业债券市场发展滞后的供求分析及对策 总被引：7，自引：0，他引：7
本文针对目前我国资本市场中企业债券市场发展滞后的现状，从供给和需求两方面进行分析。在深入论述其成因的基础上，提出了几点对策，具体包括改革发债主体产权制度、设计合理的传送定价方法、创新债券品种以及完善信息披露制度和法律保护等。 相似文献