冯军:专利决定成败

华旗资讯总裁冯军以“爱国者”而驰名中外。爱国者不仅仅是他公司的一个品牌标识，更是他本人的一个生动写照。从“实业爱国”到“品牌爱国”再到“知识产权爱国”，冯军一直坚持着把个人、企业和民族、国家结合在一起，也在观念升级中带领企业获得新生。     

好乐买创始人李树斌:我的第一次失败

好乐买其实是李树斌的第二次创业之旅。作为一个80后,他24岁离开公司去读研,25岁又从清华大学退学回到公司做老大,他自己说,那是一次很失败的老大经历。但没有那次经历,也就不会有今天的好乐买。因为他在25岁就知道了自己的弱点是什么。     

名牌企业质量提升大调查·IT数码通讯

本期调查行业:IT数码通讯。爱国者A700,是爱国者在中国最早发布的双模双待产品,而且也是3G终端里仅有的产品;方正IT——方正集团推出的首个子品牌,未来的目标是成为中国综合实力最强的IT服务商;     

一个中国经济学家的肖像

在这本书中，我试图完成多个“任务”。我想描述一个爱国者、一个公共知识分子的心路历程，同时，也想记录过去60年中，发生在中国的经济理论及路线争论。     

爱国者：“1＋1-11”

华旗爱国者在2009年的市场表现不俗。移动存储业绩同比增长50％，数码相框连续三年市场占有率达40％以上。数码相机排名市场前五，2009年初连续三个月美国销量第一。爱国者数码观测王在海外市场销量快速增长，连续赢得科威特教育部等多项大单。     

爱国者限量营销：要“飞天”更要“落地”

去年年中，记者看到爱国者推出哥窑数码相机，想起几年前的报道说，因爱国者推出卡片机，将国内市场的进口卡片机价格大大拉下，消费者得了实惠。于是，便访问了家电大卖场。因见不到爱国者，便问售货员：其中国美讲有货未上架，记者要看货无下文。苏宁、大中售货员回答未卖过，并告之进口货未跌价。     

爱国者:最是那一抹难忘的橙色

卓越的品质、闪动着智慧火花的创新、尖端的科技和不错的口碑,可以说,爱国者伴随着中国的消费者风雨同舟、一起成长。"aigo"的底色,那抹温暖的橙色也在消费者心中越来越亮     

“爱国者”冯军：成为中国的索尼和三星

与别的很多中国企业家不同的是,冯军是个倾听者。他会发表充满自信的长篇大论,但也会停下来注意听客人讲话。     

微博控

2011年4月，海南，2011博鳌论坛期间，会场上随处可见用电脑、手机上微博发消息者。创新工厂董事长李开复（图2，左）、爱国者董事长冯军（图3）等可是不折不扣的微博控，忙里偷闲也要说上一句。     

诊断“爱国者”

美国营销专家Larry Light在分析21世纪的营销趋势时曾经说过：“未来的营销将是品牌的战争一品牌互争长短的竞争。而目前中国企业存在的问题恰恰是缺乏与跨国公司相抗衡的知名品牌。” 今天的国际市场上，中国企业最主要的竞争优势是成本优势和产品优势，而品牌竞争力较弱。根据联合国发展计划署统计，国际知名品牌在全球品牌中所占的比例不到3％，但市场占有率却高达40％，销售额超过50％。而与此相对应的是，目前参与国际市场的中国企业中，拥有自主品牌的不到20％，自主品牌出口额在全国出口总额中的比重不足10％. 因此．如何建立中国品牌的高品质形象，快速扭转全球消费者对“中国制造”低质低价的印象，已成为考验中国企业家最棘手的难题之一。 来自于美国西北大学凯洛格商学院（KGSM）的三位洋医生走进本期《对话》，与本土专家一起为华旗资讯总裁冯军先生的“爱国者”作一个细致的诊断，一起探讨中国品牌在走向世界舞台中的优势和劣势，在追求利润和选择品牌过程的两难境地中如何抉择。[编者按]