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把王府井商业街作为一个品牌来认识,这本身就是一个很新的观念,因为它不是一家企业,也不是一个具体的商厦,而是一条商业街。这样的情况在全国都不是很多。 相似文献
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2002年6月,白军初打市场时,凭借的是自己坚韧的信心与毅力。崇明岛新崇南路97号的“乐岛大酒店”是他成功登陆的第一个客户。当时他上门销售时,发现该酒店用的是一般的小毛巾。老板对白军的餐饮湿巾还不大了解,也不大愿意用新产品,就想婉言谢绝。白军见此情景并没灰心,耐心地给老板分析了三点:第一,小毛巾一次性使用价格太高,如果反复使用的话,还要专门的人来负 相似文献
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品牌延伸的优劣势分析 总被引:1,自引:0,他引:1
李克芳 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2002,16(6):174-175
品牌延伸有利于增加企业的品牌资产、缩短新产品被市场接受时间、节省新产品市场导入费用、增强品牌市场影响力。近年,国内不少企业纷纷应用这一策略推出新产品,有经验,也有教训,只有正确认识、巧妙利用和回避这一策略的优劣势,才能扬长避短,获得成功。 相似文献
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20世纪90年代初,本土日化行业的大牌企业纷纷走上合资路,开始走高端路线,“爬高”能力不强的中小企业被迫流窜到农村市场苟延残喘。于是,一个空档出现了——大品牌的高档品与杂牌的低档货之间有一个不容忽视的商业机会。 相似文献
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