对新颁《企业会计制度》中采购业务科目设置的几点思考

在分析了新颁《企业会计制度》中采购业务科目的设置及应用情况的基础上，指出了其帐务处理存在的不足，笔者认为可以只设置和应用“物资采购”科目，同时用于实际成本计价和计划成本计价核算，并讨论了其优越性。     

如何提高政府采购的效率

政府采购制度是市场经济国家管理公共财政支出的一种基本手段,其首要目标就是政府要以最小的代价等条件地采购到质量合乎要求的商品,即经济有效性。如何才能尽量减少采购成本,提高政府采购效率,实现政府采购的经济有效性目标呢?笔者认为,应至少从以下几个方面进行加强和完善。建立政府采购的效益评价体系。     

适应物资形势发展 抓紧培养后备干部

改革开放以来，上海物资系统各级领导班子在革命化、年轻化、知识化和专业化方面有了巨大的变化，一大批优秀中青年干部充实进各级领导班子，并已建立了一支基本能适应需要的后备干部队伍，队伍建设已趋于正常化和制度化，从而使各项工作增添了生气和活力。物资工作是一门专业性很强的经济工作，对工农业生产和人民生活都有密切关系。因此要求物资部门有一大批政治上强、业务上精、懂生产、会管理的人才，尤其是在开发浦东，发展外向型经济中，更需要一批真正懂行的经济干部。但是，目前物资系统的干部队伍还存在不少问题，有许多不适应的地方。首先是一部分领导班子和主要经营业务岗位上的干部年龄偏大。“八五”计划和十年规划期间，领导班子中有相当一部分有经验的领导干部或在关键性业务岗痊上的专业人员将要退下来，有的行业和单位可能占领导班子的三分之一，这将使我们面临一个干部“断裂层”。其次，领导班子成员的个体素质和整体结构不合理，有的领导班子专业性不足，相容性差；有的分工不合理，优势难以充发发挥有的关键性专业工作中缺少真正的“内行”等。目前“单一型”干部较多，“复合型”干部较少，因而在一些领导班子中多面手较少，工作就不够稳定。由此可见，为了适应社会主义经济形势发展，我们要不失时机地创造条件，加快物资系统后备干部的培养。     

直面全球采购浪潮

全球采购大势所趋 世界零售业巨人沃尔玛去年年底将其全球采购中心从香港搬到深圳;家乐福在上海设立全球采购中心后,还计划今年内资在国内再建立10个区域性全球采购中心;麦德龙则分别在上海、天津建立采购供应点,以两地为中国南北区域采购供应枢纽; 翠丰集团也在上海建立了采购中心。其实想在中国大肆采购的远不止世界零售业巨头,许多世界知名制造业企业同样热衷于中国采购。摩托罗拉早就声称,2006年前在华采购将达到100亿美元;通用电气（中国）董事长兼首席行政长官孙礼达上任伊始放言,通用要在中国“买得更多”;     

我国汽车回收产业现状及市场前景分析

1我国报废汽车回收拆解业基本情况 1.1报废汽车的市场管理 我国报废汽车的市场管理始于20世纪80年代初期,当时汽车保有量刚刚超过200万辆.1980年,为了节约能源,原国家计委、国家经委、国家能源委和交通部、国家物资总局遵照国务院指示精神,联合下发<关于印发〈载重汽车更新试行办法)的通知>(计综[1980]666号)的文件,规定了汽车更新和回收手续,明确"回收部门接收旧车后,应及时解体作废钢铁处理.不得用旧零、部件拼装汽车变卖."     

供销合作社事业的排头兵——记大连市供销社物资回收总公司总经理王凌云

说起物资回收行业,在一般人的眼里就是“捡破烂的”。虽说这个行业关系到资源的循环利用和可持续发展,关系到人与自然的和谐相处,不过,它很容易让人与经济效益低下、社会地位卑微联系在一起。但是,事在人为。有这样一个共产党员,他带领的物资回收公司,不仅为下岗人员提供了大量的就业岗位,为农民工打开了进城之门,还为整个行业发展闯出了一条血路;他以物资回收行业为平台,为社会创造了大量的社会财富,创造了供销合作社物资回收行业一流的经济效益和社会效益,堪称奇迹。这个奇迹的创造者就是全国供销合作社系统的排头兵——大连市供销社物资…     

淡医院的计算机网络化管理

一、计算机网络化的优点。1．实行计算机网络化，可把医院作为一个有机的独立整体进行系统管理。病人、药品、物资等任何信息，只需在系统中的任一工作站输入，管理人员及操纵者在授权范围内均可操作或查询，反应快捷。     

政府采购应注重竞争性谈判采购方式的应用

竞争性谈判采购是指采购人通过与多家供应商进行谈判，最终确定中标供应商的一种采购方式。它既有竞争性招标采购方式的优点，又可以体现灵活协商的优势，特别适用于紧急情况下规模较小的竞争性采购。     

如何制定进入国际采购体系策略

由于经济的全球化，跨国集团的兴起，围绕一个核心企业(不管这个企业是生产企业还是商贸企业)，一种或多种产品的企业战略联盟不断形成。联盟中的上游与下游企业涉及到供应商、生产商与分销商，这些供应商、生产商与分销商可能分布在多个国家。在他们之间的商流、物流、信息流、资金流一体化运作便形成了国际供应链。这种供应链的理念与运作模式，使采购成了供应链在系统工程中不可分割的一部分，