奋发有为迎新年与时俱进创新业

2001年是集团实现全行业整体扭亏目标后的第一年，也是实施第三步发展战略的起始之年。一年中，集团系统各级党政组织和广大干部职工按照江总书记关于“思考得更深一些、眼光更宽一些、要求更高一些” 的重要指示精神，自我加压、镜意进取，胜利实现了集团经济工作和党的建设的各项目标。（1）以经济效益为中心，全年预计完成经营总额同比增长15-18%，利润达到翻一番的目标；（2）以建设现代物流为突破口，一批涉及提高企业核心竞争力的新的项目、新的产业、新的增长建设取得积极进展；（3）以公司化改造为重点，二级公司的改革体制转制和亏损企业的依法破产平稳推进；（4）以增强上市公司投融资功能为目标，物贸中心的资产结构得到优化、赢利能力开始增强；（5）以改善职工群众生活为出发点，职工人均收入有了较大幅度增长。     

与时俱进革故鼎新开创中储发展新阶段

中储系统2002年年会今天开始.会前诚通集团领导专题听取了中储总公司的工作汇报,田源董事长专门致函中储年会.今天集团罗树清总裁又专程莅临指导,充分说明集团领导对中储工作的重视.     

枝江市水产局提出2003年“五个四”的发展思路

<正> 2003年,是深入贯彻党的十六大精神,推动水产业再上新台阶的重要一年,湖北省枝江市水产局面对新的形势与任务,在做好今年水产工作的基础上,为增强明年各项工作的主动性、预见性和科学性,确保全市水产业持续快速健康发展,及早动手,提出了2003年“五个四”的总体发展思路,即完成四大目     

采取得力措施压缩物资储备

采取得力措施压缩物资储备周玉伦，焦玉民，王殿臣大庆石化总厂机修厂供销科是总厂下属二级单位主管物资供应的职能科室，主要承担石油化工装置安装、检修、抢修、石化备品配件加工、设备制造所需物资的供应任务。机修厂年创产值１．５亿元左右，物资消耗１亿元左右。该厂...     

军队物资库存的一个最优控制问题

讨论了非均衡军队物资库存问题，以最优控制理论为工具，得出了消耗量与库存量之间的变量关系，从而达到在保障供应的前提下，提高军事经济效益的目的     

军工物流企业代理制的实际操作

代理制以其对供需双方互惠互利、减少流通费用、稳定供需渠道等诸多优势越来越多地被社会物流领域所采用,并取得良好的社会效益和经济效益。那么,军工物流企业如何结合自身特点进行实际操作,关系到军工物流企业的生存和发展。 一、立足本行业,走集团化之路 计划经济体制下军工物流企业主要保军保供,物资管理按“上拨下调、组织执行”进行操作,吃双轨制的差价饭。随着市场经济体制的确立,材料价格全面放开,军工物     

采购成本,降

物资采购工作作为企业生产经营的一个重要环节,是企业生产和销售的基础,也是企业经营中最大的成本领域。事实上,采购中每1元钱的节省,都会直接转化为1元钱的利润。在其它条件不变的情况下,假设某企业的利润率为5％,若想通过增加销售来获取同样的利润(1元钱),则需要增加20元的销售。而如果从采购的角度减少1元钱的支出,要远比从销售上增加20元容易得多,成本也低得多。电信企业属于资金密集型企     

动态

中日韩将探讨联合采购原油、中国与委内瑞拉开展能源合作、英籍航空加大对华投放、发改委评估沪杭线磁悬浮方案、中国燃气向韩出售10％股份、富士重工在华召回57辆力狮