如何搞好专项资金效益审计

效益审计是现代审计发展的必然趋势，也是现代审计的核心内容。当前经济发展中存在着结构失衡、决策不周、管理不善、效益低下、损失浪费、资产流失等问题，客观上为开展效益审计提出了必然要求。如何从真实合法性为主的传统财务收支审计向效益审计转变，如何搞好专项资金效益审计，我们认为应从以下几个方面着手解决。[第一段]     

浅议预算管理中的几点问题

随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。但从实施的情况来看，还存在一些问题，诸如预算概念不明确、预算指标缺乏客观性、组织机构不完善、缺乏有效控制制度、预算流于形式等，导致预算管理的效果不尽如人意，有的甚至形同虚设。有鉴于此，本文试图对企业预算管理与执行控制存在的问题进行分析，进而探讨企业预算管理与控制的完善措施。     

阜新发展物流业的必要性

目前，阜新逐渐成为资源枯竭型城市，为了培养新的经济增长点，实现经济的可持续发展，阜新确立了今后十五年用发展现代农业和现代服务做为未来的支柱产业．物流业是现代服务业的重要组成部分，因此大力发展阜新的物流业十分必要。     

“《物流技术》杂志第二届优秀论文评选”活动启事

＇2006第四届中国工业企业物流论坛暨生产制造与物流服务业供需洽谈会，将于2006年7月21-22日在湖南长沙召开。当前，我国“中部崛起”战略已经进入实施阶段。发展现代物流业是中部地区加快推进工业化进程，特别是发展工业制造业。提高经济整体竞争力的有效途径。现代物流业的发展将成为促进中部地区经济腾飞的新动力。     

浅析企业全面预算编制中的博弈现象

企业全面预算管理是被现代企业证明了的行之有效的管理方法。其作用在于规划企业在某个计划期间的经济活动及其成果。为实行经济业务监控提供依据，为考评各公司、部门的工作业绩提供标准。这不仅有利于公司、部门确定工作方向、目标，也有利于集团总体目标的实现。预算管理的水平以及由此产生的管理效益，是衡量单位管理科学化程序的重要标志之一。深化对全面预算管理的认识在理论和实践上都具有重大意义。本文在分析全面预算编制博弈现象的基础上，提出了达到预算效用最大化的几点对策。     

国有企业委托一代理问题及策略

现代企业理论认为，股东(或其代理者一董事)与经营者之间存在着委托-代理关系，在一定的条件下，经营者可能做违背所有者利益的事情，这就是所谓的“委托-代理问题”。我国国有企业的特殊现状决定了其委托代理关系更为复杂，问题更为严重。因此，笔者试图利用委托代理理论寻求我国国有企业改革的方案。     

管理五父

科学管理之父——弗雷德里克·泰勒（1856-1915）;“现代管理学之父”——彼得·德鲁克（1909—2005）；经理角色理论巨匠——亨利·明茨伯格（1939-）；学习型组织之父——彼得·圣吉（1947-）；“竞争战略之父”——迈克尔·波特（1947-）；     

竞争情报价值链增值性分析

竞争情报价值链首先由美国 Timothy W.Powell先生于20世纪90年代中期,在《情报分析的艺术和科学》一书中提出,他认为,竞争情报价值链是价值链上一环非常重要的价值活动.包昌火等人于2002年7月在北京"现代企业信息与情报策略高层研讨会"上提出,竞争情报价值链是由一系列相互联系,密切配合的竞争情报环节所构成的以信息流为主要特征的竞争情报价值创造活动过程.     

三城花苑长株潭交融的“财富洼地”

这是一片神奇的土地，这里的天空格外明朗，这里的地势格外宽阔，这里的空气格外清新，这里的人气格外旺盛…… 有一群人恋上了这片土地，他们在这片土地上绘制蓝图，挥洒汗水。这群人像魔术师一般。将这片土地变成了既有现代城市的便利、又有乡下泥土气息的藏金宝地。     

少林寺千年古刹的现代营销

如今,历经1500年风雨的少林寺又通过一系列活动,成为人们瞩目的焦点,那么少林寺僧人是如何在日新月异的商业浪潮中摸索出一条“现代营销法则”的呢?