改革开放三十年 凯歌壮行连云港

改革开放30年，连云港市坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，践行科学发展观，完善社会主义市场经济，不断深化改革、扩大开放，经济建设和社会事业取得了令人瞩目的成就，经济社会发展进入了向现代工业社会加快迈进的新的历史时期。特别是近几年，连云港市围绕“重建连云港，全面奔小康”的宏伟目标，认真落实科学发展观，积极构建和谐社会，加快推进市场化、新型工业化、城市化、经济国际化、信息化和农业产业化进程，城市形象和精神面貌焕然一新，一系列事关连云港市长远发展的重大瓶颈问题取得突破，三大需求对经济增长的拉动力日趋均衡和强劲，连云港市开始迈向又好又快跨越发展的新征程。     

全面提升、和谐发展的扬名街道

近几年，扬名街道紧紧抓住城市大发展、大建设的历史机遇，提出了“深度调整，全面提升，创建和谐”的战略目标。在夯实工业基础，大力发展商贸和现代服务业，实现经济两翼齐飞的同时，做到“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”。重点抓好三件事：一是大规模实施城中村改造，推进安居工程；二是大力加强社区建设，     

产权视角下知识型企业人力资本风险管理

引言 当人类步入知识经济社会时,企业开始推行以人为中心的人力资本管理,人力资本已经被认为是企业中最具竞争优势的资源.即在外部环境不断变化的今天,企业要想取得竞争优势,不能仅仅靠传统的金融资本的动作和领先的科学技术,还必须依靠人力资本的优势来持续企业的竞争优势.人力资本的地位和作用得到了全面的提升,在要求建立产权明晰的现代企业制度的知识经济时代,企业的各种产权明显为企业发展提供了一个明确的方向.知识型企业作为知识创新及其商品化的主体,主要从事的是知识的生产、传递、使用和保护等(盖骁敏,2005).     

责任成本在工程管理中的应用

现代企业越来越重视责任成本管理，特别是建筑行业是一个高风险、低利润的行业，责任成本管理事关建筑企业的生存和发展。责任成本是指成本中心（部门、单位或个人）根据各自分工确定可控成本范围（工、料、机、管理费），认定可控与否并赋予经济责任，使其形成一个成本分管核算体系，做到责任分工具体化、数量化。通过一种机制或模式分解落实到各责任中心，以反映与监督责任预算的执行情况，并加以考核．从而控制成本．实现项目安全、质量、进度、效益管理可控化。     

财务管理战略探析

一、企业财务战略的意义最近20余年以来，由于企业经营环境的巨大变化，实行有效的战略管理已成为现代企业繁荣发展的首要问题。战略管理思想作为一种新的管理平台，已经逐步渗透到营销、生产和人力资源管理等各个职能领域。然而，由于目前的财务管理理论并没有把企业战略作为一项关键性的或决定性的因素给予正式的和明确的考虑，结果导致目前的财务管理理论和方法不能完全适应战略管理时代的要求。     

兴业：实施三大工程加快建设现代畜牧业

今年，兴业县坚持以市场为导向，以科技为依托，以动物防疫为重点，不断培育发展龙头企业，提高养殖业产业化程度，大力推广无公害标准化生产，实施畜牧业的三大工程，加快畜牧业现代化进程，为帮助农民增收作出新贡献。     

一元健康养吧 小投资创大业

据WHO（世界卫生组织）一项全球性调查结果表明，全世界有70-75％的人处于亚健康状态。进入21世纪，“现代病”严重威胁人类健康。多年来的实践证明，现代医疗（西医）在各种“现代病”面前显得苍白无力，“现代病”已不是单用常规的“吃药、打针、开刀”所能奏效.     

现代服务业在国际大都市发展中的作用

现代服务业的内涵与特征 现代服务业主要是指那些依托电子信息等高技术和现代管理理念、现代经营方式和现代组织形式发展起来的服务。如金融保险服务、商务服务、海运服务、法律服务、计算机和信息服务、物流分销服务、会计审计服务、电信、港口服务、会务广告服务、技术测试和检验服务、教育和保健服务等高增值第三产业和服务贸易的内容。     

努力建设现代化新罗湖

今年区委三届八次全会指出,我们要以人民利益高一切为准则统揽全局,把实现人民群众利益作为第一目标,把人民群众观点作为第一观点,把人民群众的愿望作为第一追求,把人民群众的呼声作为第一信号;把人民群众作为第一依靠,把人民群众满意作为第一标准,做到深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事,