班组管理五原则

公道办事、以身作责众所周知,搞好班组管理工作,要达到两好,即有一个好的班长和一个好的机制。有一个好的班长,就是要求班长以身作则当好表率,坚持吃苦在前、享受在后的原则;要求班组成员做到的,自己首先要做到;要求班组成员不做的,自己首先不做。     

受贿10万,获刑10年

正近日,湖南市临湘市人民法院一审以受贿罪,判处临长高速公路管理处羊楼司收费站原收费班长邱立辉有期徒刑10年,没收个人财产1万元,并对其所退赃款8,6万余元予以追缴。2009年10月,时任收费班长的邱立辉答应过路商人成某、肖某,安排收费员严某、徐某免收假冒的"鲜活农产品车辆"的高速公路通行费。自2009年10月至2010年10月,成某、肖某先后51次将9万余元的"好处费"汇入邱立辉的银行卡中。其中,邱立辉分得赃款人民币6.42万元,严某、徐某各     

本钢有个张贵林

张贵林,是本溪钢铁集团公司南芬露天矿运岩车间检修三班的"兵头儿",辽宁省劳模.别看他平日憨厚勤恳,可有人说了,张班长瞅着"老实巴交"的,但你看人家这个班带的,啥啥都是厂里的"标杆儿".张贵林的文化程度并不高,能证明"出身"的也就一张初中毕业证.但是翻翻他在电动轮汽车检修效率的业内纪录,就知道啥叫"水准".在老张这里,文化程度和技术水准那是画不上等号的.     

班长原是“门外汉”

"师傅,您看这调节阀的安装方向和流程走向不符,应该是装反了!""不可能装反!我干工程也几十年了,还不如你这刚毕业的小孩儿!""师傅,为了确保以后的安全,一定要重新核对图纸!"这一幕发生在济南输油分公司大港站,那还是五年前的一天,站场设备还在施工建设中,运行工程浩发现调节阀安装方向有误,立即向施工单位和监理提出异议,经过复查后确定为出站调节阀确实装反,为以后的安全输油消除了巨大隐患。     

珠乡万家灯火的守护人——记广西电网公司2008年劳动模范李爱群

<正>合浦县供电公司客户服务配电抢修中心班长李爱群,在2008年工作中成绩突出,被广西电网公司评为2008年度劳动模范。     

柔性管理，班组长权力之外的力量

班组长的影响力,是班组长在同职工的长年共事、朝夕相处中,影响职工心理和行为的能力。班组长的影响力又分为刚性影响力和柔性影响力。刚性影响力是上级主管部门赋予班组长的职权所产生的影响力。其特点表现为不可抗拒的强制性,是一种刚性管理,也就是平常所说的权力。柔性影响力,是     

师徒关系咋的了

"一日为师,终身为父"。多年来,师傅带徒弟是我国企业快速提高青工或转岗工人技能水平行之有效的方法。计划经济时代的产物——"师徒"关系,是否随着市场经济时代的到来而发生变化呢?而这种关系还能维系多久呢?让我们看一看师徒关系到底咋的了……     

在抗灾中英勇献身的好班长曹响林

今年1月下旬以来,50年来最大雨雪冰冻灾害,将湖南省郴州市这座原本要翘首望春的城市,推入到有史以来最寒冷的季节,国家电网公司郴州电网输变电设施遭受到毁灭性破坏。为保障人民群众生活和重点客户用电,郴州电业局广大干部职工不畏暴风冰雪的肆虐,与自然灾害作殊死搏斗,涌现出许多英雄人物,局线路管理所检修二班副班长曹响林,就是一名誓死抗击冰雪灾害保供电的英雄。     

平凡的岗位；高大的身影——记浦北供电局公司小江所抢修班副班长李日茂

不要一看到"高大的身影"就以为是文学上的升华,对浦北供电公司小江所抢修班的副班长李日茂来说是写实的,他矗立在旁会让你有仿如仰望浑厚高墙的感觉。一说到高大个子,我们总会沦入一些固有的偏见,而眼前这位勇猛之士,