混合所有制改革背景下国有企业财务管理模式的转型和创新研究

混合所有制改革（以下简称“混改”）有助于解决国企经营中资金方面的问题，在混改背景下，国有企业不仅管理机制发生了变化，其在运营管理上也迎来了新的挑战。财务管理是企业管理的核心和重点，新形势下，国有企业应该对财务管理模式进行创新，加速转型和升级，以保障企业的健康发展。本文首先对混改的概念进行了阐述，确定混改背景下财务管理的转型方向，然后分析了目前国企财务管理中存在的问题，说明了财务管理模式转型和创新的必要性，最后提出了转型的具体措施及保障手段，以供参考借鉴。     

数字化时代制造行业管理转型的路径探究

近年来，随着新兴科技革命、产业革命的稳步推进，各国经济主体都愈发重视复兴制造业计划推进情况。其中，一些发达国家又提出“再工业化”的战略理念，各制造企业内骨干力量都参与数字化工厂、智能化工厂建设项目，使其尽快适应当前技术体系与发展模式的需求，积极应对竞争环境下形成的变革作业。另外，近年来世界市场环境变化及同行业低价竞争的影响，无疑使得制造业企业面临更严峻的考验，更充分地认识到企业转型的重要性。     

对目前公路运输行业提高财务管理的思考

常规的公路运输财务管理使用原始的财务会计进行核算，管理效果较差，因此需要针对目前公路运输行业发展现状进行思考。本文结合目前公路运输行业面临的财务管理转型压力，分析转型业务变化及问题，并从业财融合、成本管控、流动资产管理、优惠政策应用四个方面阐述了公路运输行业财务管理策略，希望能为推动公路运输行业财务管理转型提供参考。     

从要素禀赋看C市制造业发展

建设现代化产业体系,要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,而制造业作为实体经济的主体,是国家经济命脉所系,是我国构建现代化产业体系的关键一环。中国能否通过制造业的转型升级,顺利实现从制造大国向制造强国的转变,一定程度上也决定了实体经济能否实现高质量发展,现代化产业体系建设能否顺利完成。我国制造业规模连续13年位居世界首位,有220多种工业产品产量世界第一,并且是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,制造大国的名号当之无愧。但是长期以来我国制造业发展一直存在核心技术短板明显,产业链稳定性和抗冲击能力不足的问题,如何从“微笑曲线”上低附加值的制造端走向高附加值的研发端、销售端,是当前制造业发展的重要课题。     

中小企业产业转型升级中如何构建和谐劳动关系

在中小企业产业转型升级过程中,中小企业内部的劳动关系会出现变化,很容易使企业职工的思想出现变化,对企业的正常运行产生负面影响。针对这一问题,中小企业需要注重和谐劳动关系的构建,构建完善的劳动法律法规,树立以人为本的管理意识,加强企业党组织建设与工会建设,切实保障中小企业职工的合法权益,构建和谐劳动关系,促进中小企业的产业转型升级,为我国国民经济发展做出贡献。     

绿色发展理念下林业经营机制创新研究——以“全国林改第一县”武平为例

将绿色发展理念贯穿于林业经营改革,创造具有绿色创新思维和价值取向的林业经营机制,真正实现林业富民、惠民、安民的经营改革目标。武平县始终将"绿色发展理念"贯穿林业经营机制改革的全局,通过多种举措创新林业经营机制,有效解决了林业经营的三大难题。     

中欧正在开启第三方合作模式

自2015年6月以来,中法政府发布了中法关于第三方市场合作的联合声明,第三方市场的合作理念被越来越多的国家所接受。在此基础上,中国-欧洲"一带一路"第三方合作模式探讨论坛(下称论坛)邀请中国和欧洲的政商代表齐聚一堂,共同探讨如何更高效地实现欧洲国家先进技术、中国优势产能以及东道国巨大需求之间的快速对接,实现1+1+1大于3的效果。