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本文由黄一义先生根据美国著名经济学家威廉·拉让尼克和公司治理研究新锐玛丽·奥苏利文的研究编写而成。他们对西方国家的公司治理的演变进行了深入的历史研究,并根据经济学,特别是企业理论的新进展提出了一套与众不同的公司治理原理;资料翔实,观点新颖,对流行的公司治理理念颇有颠覆作用,对深受这些观点影响的中国公司治理的理论和实践亦有振聋发聩之效。 相似文献
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著名财政经济学家和教育家邓子基教授编著的第四部专著——《财政理论与财政实践》,已由中国财政经济出版社出版。该书同时也是为庆祝作者从事财政教育科研55周年暨80华诞而作。财政部原部长项怀诚为该书作了“繁荣财政科学,指导工作实践”的题词。 相似文献
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本刊记者 《企业管理(北京)》2004,(6):100-100
记者:公司治理近年来成为热门话题,您作为国内较早系统地开展相关研究的专家,怎样看待公司治理问题?李维安:现在公司治理已经成为一个全球关注的世界性课题。去年在南开大学召开的第二届公司治理国际研讨会上,我们强烈感受到了这一点。20世纪末以来,美国的安然、世通、施乐等大公司出现的系列案件,表面上看是财务舞弊问题,深层次是公司治理出了问题。从国外的最新研究来看,他们越来越把公司治理作为经济管理特别是公司管理的主题。研究趋势逐渐定量化,即不再单纯地停留在好的、不好的公司治理上,而是要对公司治理状况进行评估,在评估的基础… 相似文献
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“6∑”理论首先是由摩托罗拉的几位员工在20世纪80年代提出并加以改进的。其后的五年内,摩托罗拉销售额提高了10倍;20世纪90年代,联合信号公司运用“6∑”的成功引起了当时GE的CEO杰克·韦尔奇的关注。“6∑”被杰克·韦尔奇充分利用在GE的企业变革中,GE在1995年的销售毛利率上涨13.5%, 1998 年上涨16.7%,这意味着GE获6亿美元的纯利润;而到2000年收益竟达到25亿美元!GE惊人的经营业绩引起众多企业的关注。 相似文献
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虚拟团队中的信任问题初探 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 信任在虚拟团队中的核心作用 信任对于任何一个组织的有效运行都是十分重要的,但它对于虚拟团队而言具有超乎寻常的意义,信任是团队存在和达成任务的核心要素,这是由于: 1.虚拟团队的时空差异性 由于虚拟团队成员不在同一场合工作,因此时时观察和监控他们的表现实际上变得不不可能。在这种团队中,社会控制是基于自我管理和自我控制的方式,为了使远程合作成功,在团队成员之间必须存在信任。所以,信任对于虚拟团队而言具有更加重要的意义。 2.虚拟团队沟通的电子媒介依赖性 由于主要通过电子通讯媒介传递信息,因此 相似文献