走创新路，圆自主梦——访第十届全国人大代表、长丰集团董事长李建新

我国汽车工业近年来强劲的发展势头,使其在国民经济中的地位显得愈发重要。作为越野车行业的领导者,由一名不见经传的小军械修理厂一跃发展成为全国中高档轻型越野汽车行业的重点企业,长丰集团这几年的高速发展引起了业界的瞩目,它的发展模式对国内企业发展也极具借鉴意义。     

CDMA基站杂散发射对GSM基站干扰情况分析

中国联通公司CDMA基站的开通运行近两年来，随着发射设备技术参数的下降等各种原因的出现，它对相邻的中国移动GSM基站的干扰越来越多。笔者在实际工作中发现这类干扰大多数由CDMA基站杂散发射偏大引起。     

创新理念抢抓机遇转换机制推动企业快速持续健康发展

面对中国加入世贸组织后的新形势,所有企业已经不可逆转地被置于一个逐步完善的开放的社会主义市场经济体系之中。尤其是作为传统的国有钢铁企业,在规模扩张迅猛、产品结构严重供大于求的情况下,要在激烈的市场竞争中取胜,必须在创新理念、抢抓机遇和转换机制等方面大做文章,以此推动企业快速持续健康发展。一、与时俱进创新理念对于经营管理者而言,要构建高瞻远瞩、持续兴旺发达的公司,最重要的工作之一不是行动,首先应该是理念。因为只有高瞻远瞩、与时俱进的理念才能创造出统领行动的导向。近几年来,莱钢从宏观上主要确立并实践了多元化…     

加强员工教育培训创建学习型企业

很多发达国家从激烈的市场竞争中领悟到 ,企业教育培训投入产出系数最大。笔者认为 ,企业要创建学习型组织 ,就必须重视加强员工教育培训。一、营造学习氛围 ,创新教育培训理念 ,是建立学习型组织的先导。我们必须以动态发展的观点看待事物。今天不创新 ,明天可能就要落后 ;明天不创新 ,后天可能就被淘汰 ,因此 ,创新是市场竞争中永恒的主题。学习型组织要坚持以人为本 ,树立全员教育、终身教育、素质教育、全方位教育和延伸教育等新的教育理念 ,努力使员工成为学习资源。同时 ,要树立人力资本投资观 ,加大人才培育力度 ,构建学习型组织。人…     

晋升基于绩效之新议

管理理论关于晋升问题的一个传统假设是 :晋升基于绩效。也就是说 ,面对同一晋升机会 ,当存在多个候选对象时 ,谁最终得到晋升取决于各候选对象绩效水平的比较 ,绩效最优者最终得到晋升。这一假设不仅与大多数人对于晋升问题的认识相吻合 ,同时 ,在现实中也确实被许多组织采纳 ,作为其晋升制度设计的理论基础。然而 ,如果一种理论或一项制度的前提假设存在问题的话 ,则整套理论和制度的科学性就是令人怀疑的。那么 ,“晋升基于绩效”这一传统假设的有效性如何呢 ?“晋升基于绩效”假设的有效性检验检验某一命题是否有效 ,至少有两条途径 :一…     

减值准备的思考

《企业会计准则》中引入了资产减值这一稳健做法,由原来计提的“四项准备”扩展到“八项准备”,这样将进一步夯实我国的会计计量基础,使企业所提供的报表反映的会计信息更真实可靠。为了更好地理解和运用会计制度及准则的这一变化,本文将就有关问题加以阐述。1.坏账准备项目。新会计制度及准则将计提范围由应收账款扩大到全部应收款项,提取比例、方法由债权人根据债务人的信用状况、偿债能力自行确定。企业在改变计提坏账准备方法时,采用追溯调整法计算累积影响数,借记“利润分配———未分配利润”、“递延税款”科目,贷记“坏账准备”科目…