大型商办楼财务管理的实践与探索

随着改革开放的深入发展，上海整个城市一年一个样，三年大变样，众多的大型商办楼拔地而起。这些“广场”、“大厦”投资额巨大，建筑风格迥异，集大型的商场与办公楼于一体。楼盘的开发商大多是境外一些有相当实力的大公司，他们看中处于黄金地段建造的黄金楼盘，今后可能带来的黄金效益，故一般不采取楼盘完工后即出售的做法，而是作为长期投资，在这些商场与办公楼建成后，自行管理，出租物业，收取租金。这些大型商办楼的财务运作也有许多不同于一般房地产开发企业之处：第一，这些大型楼盘往往是分期建造，分期营业，使得开发成本与经…     

学习考察法电财务管理的启示

介绍了法国电力财务经营范围及规模、机构设置、流通资金和现金流量管理、预算编制及执行、财务风险与控制等情况,并找出了我们在这方面的差距。为此我们应调整思路,实行从核算型财务向管理型财务的转变,完善预算管理,做好中长期预算的编制工作,加大现金流量集中管理力度,建立财务风险防范控制体系。     

土地监控是宏调重点

【香港《香港商报》12月10日】由于内地房地产业进入2005年后仍持续旺热，拉高了通胀和刺激了相关行业的升温，令当局宏观调控的重点逐步转到对楼市的控制上。其中，对土地的调控将会更严厉、具体。但由于土地历来关系到地方政府的利益，也与地方经济发展息息相关，再加上各地经济发展不平衡，中央政府的全面调控未必奏效，相关法律及税务政策能否配合是关键所在。而建立全新的自上而下的土地执法监控体制，是重要的改革环节。     

从完善人力资源规划做起

招聘的目的是寻找具备最适合的技能、能够在企业相对稳定地工作的雇员,这是人力资源管理工作的基础。从这个案例来讲,惠达公司的招聘就存在很大的问题。基础环节不扎实我们往往看到这样的情形:人力资源部埋怨用人部门对所需人员缺乏清晰明确的要求;用人部门埋怨人力资源部     

国有资产流失的防止对策

目前，经济体制转轨加速，由于政府在转型过程中，旧的管理路径一时还不能消除，新管理模式尚待形成，管理表现出“双轨制”。体制、机制、制度上的不适应，管理上的漏洞和法律不配套的缝隙以及监督滞后，存量资产调整优化会有一些风险；企业跨国界、跨行业、跨不同所有制的收购、兼并、资产重组，境外投资办企业，一些企业破产退出市场，资本运营的规模扩大，同时，转型过程的体制性缺陷使资本运营领域中的资产流失和腐败现象必成多发、高发之势。     

上海将成为中国软件外包中心

2005年9月26日，中软称其旗下的中软国际与微软、国际金融公司签署了投资协议，根据协议，微软将对中软控股的香港上市公司中软国际进行战略投资，总投入金额计划达到2000万美元。国际金融公司（IFC）也将向中软国际投资1500万美元。据此，中软及中软国际的软件外包与服务等核心业务能力将得到进一步提升。     

浅谈会计软件的审计问题

当前，随着计算机应用水平不断地提高，会计电算化事业也在快速发展，会计软件作为会计电算化的物质载体也正处在高速发展阶段，经济会计电算化软件是灵魂，没有软件的支持，再先进的计算机硬件也是一事无成，软件水平的高低直接影响了电算化的成效，应加强对会计软件的审计，严把质量评审关，提高会计软件的质量。