如何甄选中层管理者

中层管理人员是能够承担起责任的一个队伍，企业高层只是把握方向的一个领航者，真正去操作实施还要依靠中层管理人士。在企业的三角形人才结构中，他们起着承上启下的作用，高层领导者的决策需要他们去操作运行，普通职员的心态和工作需要他们去管理。因此，一旦中层管理人士在执行中出现了问题，直接影响整个企业的运行。     

构筑能源供应新体系——解读全国能源工作会议

背景:2009年2月3至5日,国家能源局成立以来的第一次全国能源工作会议在京召开。这也是1992年国家能源部撤销后,事隔17年首次举行的全国性能源工作会议。国家能源局局长张国宝指出,2009年能源工作要加快转变发展方式,大力优化能源结构,推进能源科技进步,加强能源合作,改进能源行业管理,以能源的可持续发展促进经济社会的可持续发展。     

浅析结构砼中裂缝成因及防治措施

混凝土结构的裂缝一直是施工中最为常见和难以克服的弊病,施工过程中还是会发生各种类型的裂缝。分析裂缝产生的原因及防治措施具有很重要的现实意义。     

公司治理结构的国际比较及对我国的启示

公司治理结构是现代企业制度的核心。文章通过对世界上主要的两种公司治理模式进行比较分析,力求找出适合我国公司制企业发展的公司治理结构。     

地下室混凝土浇筑施工探讨

地下室混凝土底板防水设计,通常采用抗渗混凝土和柔性外防水法,后浇带20m以内,地下室底板外防水(采用柔性防水)施工期间,尤其是碰到雨季,防水施工更困难。同样,地下室底板后浇带的留置时间,设计要求不少于40d。除降水时间长外,后浇带的清理和凿毛给施工带来一定的麻烦,延长了工期。在地下室外墙施工中采用HEA补偿混凝土防水工法,在混凝土中掺HEA高效膨胀剂,改柔性防水为混凝土结构自防水,改后浇带为加强带,浇筑超长无缝混凝土和间歇式施工法,方便施工。     

农网建设改造与小水电建设关系的研究

朱镕基总理在发展小水电的问题上曾多次指出:"…要大力发展小水电,解决农村能源问题,…这方面要给予扶持."朱总理的指示,为我们指出了新时期发展小水电的目标和方向.     

浅谈班组管理

班组是企业组织结构的基石，是企业最基本的单元，是一切工作的落脚点和出发点。因此，班组管理工作的改进、提高应被提到重要位置。要做好这项工作应从以下三个方面入手：一是抓好外在因素，即专业职能管理部门、车间（队）对班组进行的管理。职能处室的管理人员在注重制度建设的同时，应主动下到班组亲自了解实际情况，并指导班组人员做好工作。车间（队）这一层，是班组的最直接领导，班组的任务是由车间（队）下达的，其完成的好坏车间（队）也最清楚，因此这一层更要加强对班组的督促、检查。如果这样，就会充分调动起广大员工的积极性…