东门南华糖业公司：“木棉花”香飘万里

作为目前全目特大型糖厂之一，东门南华糖业有限责任公司（以下简称东门南华公司，其前身是扶绥县东门糖厂）从1987年始建，到2001年8月与海南洋浦南华糖业有限公司组建，其主打的白砂糖品牌“木棉花”“开放”20多载，不仅享誉区内外．还成功进入了可口可乐、百事可乐、王老吉等国际、国内著名饮料公司，可谓“香飘万里”。     

杂志“动”起来——百事可乐联手CBS做纸媒视频

投入高昂的互动媒体技术所创造的频繁报道和广泛热议，已经足够在一定程度上保持品牌的曝光率和树立口碑。     

资讯/动向

朱江洪出任格力集团董事长，徐建国就任上海电气董事长，戴尔中国再度换帅，吴振生出任北电大中国区总裁，叶克勇将出任中华网代理CEO，百事可乐任命英德拉·鲁伊为执行长，波音民用飞机集团任命中国事务副总裁，明基移动CFO将离职，黄宏生彻底去职创维。     

安踏 跟随并挑战着

在营销战史上．由于跟随而成功的案例很多：百事可乐过去是可口可乐最忠实的跟随者．而今成了可口可乐最强大的竞争对手：肯德基一直是麦当劳最难缠的跟随者．而今已成了麦当劳寝食难安的替代者，通常是有麦当劳的地方，就会有肯德基：过去日本的汽车品牌一直在美国和德国汽车品牌的后面亦步亦趋．而今却威了这两个国家汽车品牌的梦魇。     

新动态

百事可乐推出面向青少年的奶饮料；各地液奶价格大幅下滑;果粒橙小亭遍布石市街头;多美滋出金装产品;蒙牛LABS益生菌酸奶上市……     

缓解包装成本压力两乐轻装上阵

可口可乐中国区所有易拉罐饮料日前已悄然“换装”，容量由355毫升“缩水”至330毫升。尽管可口可乐方面坚称，此番更换包装纯粹出于环保及与国际接轨考虑，然而事情远非如此简单。在采访过程中，记者更独家获悉，百事可乐也已定制了330毫升的易拉罐，很可能将于近期踏上同一条让消费者颇有异议的“瘦身之路”。     

百事可乐全球裁员关闭6工厂

由于金融风暴席卷全球造成经济不景气，美国第二大饮料制造商百事可乐宣布裁员3300人，同时关闭6个工厂以节省成本。百事中国表示，百事中国不会受此影响。     

2003年中国饮料行业的SWOT分析

中国的市场随着加入WTO以后日趋国际化,一些大型的国际饮料厂商也已在1979年之后纷纷登陆中国大陆这个庞大的消费市场。首先有可口可乐和百事可乐在中国的饮料大战,随后是台湾两大饮料集团统一和康师傅的兄弟之争,再有法国达能和全球第四大饮料品牌立顿的悄然而至,整个饮料市场正孕育着一场新的品牌竞争和市场瓜分。这些跨国公司凭借其深     

基于IFE矩阵的CPM分析——透析可口可乐与百事可乐的竞争态势

回顾了可口可乐公司与百事可乐公司的竞争历史、各自得营销策略等，然后用内部因素评价（IFE）矩阵对双方分别进行定量分析，在此基础之上利用竞争态势矩阵（CPM）对其进行定量分析，从而明晰双方的优劣势，最后进行总结和提出建议。     

可口、百事，金融海啸下谁将“可乐”

金融海啸迅速蔓延全球，不仅让金融市场哀鸿遍野，也使消费品市场遭受寒冬。作为全球两大软饮料生产企业，可口可乐和百事可乐在美国的销售额都受到了巨大的冲击，但是面对这场席卷全球的金融海啸，两大公司却在最近呈现出两份完全不同的业绩答卷。