全文获取类型
收费全文 | 551452篇 |
免费 | 715篇 |
国内免费 | 962篇 |
专业分类
财政金融 | 85736篇 |
工业经济 | 38988篇 |
计划管理 | 153579篇 |
经济学 | 59817篇 |
综合类 | 21863篇 |
运输经济 | 8643篇 |
旅游经济 | 502篇 |
贸易经济 | 104759篇 |
农业经济 | 22322篇 |
经济概况 | 52176篇 |
信息产业经济 | 1412篇 |
邮电经济 | 3332篇 |
出版年
2024年 | 1611篇 |
2023年 | 5472篇 |
2022年 | 8091篇 |
2021年 | 8202篇 |
2020年 | 7829篇 |
2019年 | 10224篇 |
2018年 | 4071篇 |
2017年 | 9430篇 |
2016年 | 10699篇 |
2015年 | 17386篇 |
2014年 | 39735篇 |
2013年 | 35285篇 |
2012年 | 37496篇 |
2011年 | 41458篇 |
2010年 | 35829篇 |
2009年 | 33542篇 |
2008年 | 33616篇 |
2007年 | 26049篇 |
2006年 | 24522篇 |
2005年 | 25424篇 |
2004年 | 25935篇 |
2003年 | 28983篇 |
2002年 | 19312篇 |
2001年 | 15570篇 |
2000年 | 13839篇 |
1999年 | 5316篇 |
1998年 | 4539篇 |
1997年 | 4632篇 |
1996年 | 4153篇 |
1995年 | 2419篇 |
1994年 | 1852篇 |
1993年 | 1491篇 |
1992年 | 1895篇 |
1991年 | 2641篇 |
1990年 | 1966篇 |
1989年 | 2244篇 |
1988年 | 91篇 |
1987年 | 89篇 |
1986年 | 63篇 |
1985年 | 44篇 |
1984年 | 29篇 |
1983年 | 36篇 |
1981年 | 3篇 |
1980年 | 12篇 |
1979年 | 2篇 |
1958年 | 1篇 |
1900年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 484 毫秒
241.
在民办高校参与型学生教育管理中,从学生角度来讲,大部分学生具备一定的参与意识,主动参与学校管理活动的积极性很高;从参与程度来看,大学生参与管理的内容越来越多,参与范围越来越广泛;从参与式学生管理的效果来看,这种管理模式更有利于学校管理的科学化、规范化和民主化,有利于大学生确立主体意识、民主意识,同时提升管理能力,从而促进学生全面发展,达到"以学生为本"的目的。 相似文献
242.
预算定额体系的构建是企业控制成本、提升管理质量的重要手段,对于面对多重挑战的烟草基层商业企业来说具有十分重要的意义。本文结合单位实际,对预算定额体系的内涵与作用进行阐述,对基层商业企业预算定额体系的现状进行分析,查找目前体系中存在的问题,提出构建预算定额体系的相应策略,以促进管理水平的进一步提高。 相似文献
243.
激烈的市场竞争,使众多施工企业利润空间下降,只能以微利生存.责任成本管理通过划分责、权、利,明确责任中心,考核挂钩绩效,能够有效加强成本控制.本文着重分析了施工企业责任成本管理中存在的问题与不足,结合企业管理实际,从增强责任成本管理意识、加强责任成本过程管控、健全责任成本管理体系、完善责任成本考核机制等方面提出了相应对策,以期帮助施工企业探寻突破成本管理困局,实现企业高质量健康发展的新途径. 相似文献
244.
以利他、服务和谦卑为特征的服务型领导受到学界的广泛关注,但服务型领导在"暖心"行为后从事的偏差行为却较少得到重视.基于道德许可理论,采用多时点配对数据进行统计分析,结果表明,服务型领导通过心理权利的中介作用对辱虐管理产生正向影响,领导行为一致性是服务型领导催生辱虐管理的"门阀":当领导行为一致性较高时,服务型领导会滋生更多的心理权利,产生更多的辱虐管理;当领导行为一致性较低时,服务型领导通过心理权利产生的辱虐管理相对减弱.研究结论对于全面认识服务型领导理论和预防服务型领导的负面效应具有重要的参考价值. 相似文献
245.
在日益激烈的市场竞争下,压力与动力齐驱,风险与机遇并存,企业要生存发展,就要依靠管理创新。科学民主决策、科学高效管理,是企业经营成败的关键因素。文章从管理创新的意义出发,结合当前企业管理存在的现状,提出了管理创新的对策。 相似文献
246.
247.
248.
249.
250.
预算管理被我国企业广泛采用,可谓是八仙过海,琳琅满目,大家用尽了方法,但是预算管理收效甚微.所以有人引述杰克韦尔奇之预算管理死结论,认为预算管理只会让企业付出最大的成本得到最少的回报.其实,只是我们错误的将预算工作片面的交给了财务会计去处理,而他们又运用了错误的预算方法,导致了预算失败.对于一个企业而言,预算没有恒古不变的死定理,只有适合自己的方法才是唯一解决之道. 相似文献