坚持"质量第一,效益至上"促进生产经营健康发展

为进一步提高油田勘探水平,1998年4月胜利石油管理局成立了勘探监理公司,2002年9月将勘探监理部设置为有限公司直属单位,以加强勘探工程质量监督,强化施工过程管理和监督,提高工程质量,最大限度地提高投资效益.     

LOVE IN HAND放我的爱心在你的手心——江苏东南交通工程咨询监理有限公司捐资助学回访活动纪实

2004年8月，受河南省洛阳市政府的邀请，江苏东南交通工程咨询监理有限公司（以下简称江苏东南监理公司）向河南汝阳县陶营乡卫生院捐赠了一批新购置的价值10佘万元的医疗仪器设备； 2006年9月，在江苏东南监理公司党支部的倡议下，来自公司监理一线的60名党员及干部共资助皖南山区126名穷困学生，公司董事长兼总经理周铁军带头资助了10名贫困中小学生。 此外，江苏东南监理公司还出资4万元修缮了宁国葛村小学校舍，使一个原本破旧不堪的山村小学面貌焕然一新……     

谈住宅小区工程建设的项目管理

随着住房制度的改革和经济适用房的大规模建设,成片开发的住宅小区越来越多,在住宅小区的建设中,如何做好工程的项目管理,是保证工程质量、进度及投资得到较好控制的关键。我们结合兖矿集团公园南住宅小区的建设管理进行探讨。     

燕赵新理念 品牌大过天

所有熟悉河北公路建设行业的人都认为,河北省交通建设监理咨询有限公司（以下简称河北省监理公司）与国内多家明星监理企业一道,被评为“2008年度交通建设优秀监理企业”实至名归。     

信誉是我们制胜的法宝

2008年,因信誉和实绩驰名全国监理市场的黑龙江省公路工程监理咨询公司（以下简称黑龙江省监理公司）,又谱写了新的华彩乐章：在全国9个省区共承担了24个项目的公路工程质量监理任务,全部完成年度计划,共有16个项目、15名监理人员受到表彰,实现监理费收入4700多万元,利润600多万元,再创历史新高。     

浅析监理工程公司成本费用控制

为了现代社会的发展需要,我国近年大力发展交通业、建筑业等行业。在这种经济大环境下,交通业、建筑业等得到快速发展。这个时候,在经济环境竞争中更加突出了监理工程公司管理和监管的重要性。如何控制好监理工程公司的成本,通过控制监理工程公司的成本费用,更好地推动监理工程公司的进一步发展。是众多监理工程公司面临的关键性问题。     

燃气工程质量监控问题研究

随着我国城市文明的快速发展,燃气工程质量监管缺失的问题逐渐被凸显出来.造成燃气工程质量监控问题的原因有很多,有外在因素、自身因素造成的,是一个合力造成的问题,需要正确的对待.     

监理公司内部管理网络的营造

传统的监理公司内部管理模式在如今高速发展的市场经济中缺乏竞争力,内部管理的科学与否直接关系到监理公司项目运作效果.文章引入内部管理网络化理念,将管理与经营有机结合,充分适应市场演变规律,使企业健康发展.     

解放思想求发展——记黑龙江省公路工程监理咨询公司

黑龙江省公路工程监理咨询公司（以下简称“黑龙江省监理公司”）成立于1987年，公司成立之初与黑龙江省公路工程质量监督站是“一套班子、两块牌子”。1997年，黑龙江监理公司与省公路工程质量监督站分离，成为独立经营，自负盈亏的法人单位。经过十多年的发展，公司现已具有交通部颁发的公路工程监理甲级资质，交通工程乙级资质、试验检测乙级资质以及国家发改委颁发的工程咨询乙级资质。公司目前有正式职工143人。     

三分市场有其一——甘肃省交通工程建设监理公司发展纪实

交通建设浩浩荡荡的大军里，如果您稍加留意就会看到这样一支队伍，他们身穿工作服，头戴安全帽，安全帽上写着两个醒目的大字——监理。