加强我省人民银行分支机构安全生产的建议

(一)加强基础工作,建立安全生产管理长效机制。要继续抓好整章建制工作,一定要严格执行规章制度,按制度办事,任何人都不能凌驾于制度之上。监督部门要履行好职责,建立有效的安全管理制约机制。要建立合理、有效的相互制约机制,注意发挥好内部审计、事后监督,纪检、人事等部门的监督合力,通过监督检查对发现的问题提出切合实     

北京进出口业务常用信息手册

序言 面对遥远．辽阔的国际市场，中小企业常常是跃跃欲试，但又感到无从下手，力不从心。除了资金和人才等方面的制约因素外，它们普遍缺乏的是国际市场信息，以及寻找这些信息的方式和渠道。     

中国民营企业发展的制约因素分析

民营企业作为经济发展的一支重要力量，面对中国科世的新环境，民营企业的进一步发展面临着诸多问题，亟需在思想观念、企业文化、战略选择、人才培养等方面采取措施，以便抓住新机遇，谋求新的发展。     

组建宝塔矗延安

延安，是中国革命的圣地，她为中国革命做出了卓越的贡献，可是，由于自然环境的制约，在新时期延安的经济建设以及城市发展都未能取得长足发展。这都使许多延安人为之心急，同时也激发了延安人民建设新延安的热情。他们在为延安的发展竭尽全力，默默奉献着自己的一份力量。延安人民的儿子赵文忠，就是一位杰出奉献者的代表。     

提升航天企业核心竞争力的思考

航天企业为了应对国际、国内市场的挑战，正在积极打造和提升企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。一、核心竞争力的特征核心竞争力是企业所具有的一种或几种使其在为顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手的能力。核心竞争力是公司内部的知识汇总，它有三大特征：（１）价值特征：创造独特价值。核心能力的价值特征表现在三个方面：一是在企业创造利润和降低成本方面具有核心地位，核心能力应当能显著提高企业的运营效率。二是能实现顾客所特别注重的价值，一项能力之所以是核心的，它给消费者带来的好处应是关键…     

滕斌圣：失衡的利益联盟——合资视角下的达能娃哈哈之战

娃哈哈和达能的争端让我们看到,中国企业开始能够在合资中与跨国企业平起平坐,中外合资企业的新时期或许已经来临11年间,达能按部就班地施展自己的整合战略,但没有想到众多投资成效不彰,唯有娃哈哈一枝独秀,无形中对其依赖日甚     

相互制农业保险在我国的困境及适用性

相互制保险在农业保险领域有着明显的优势。然而,相互制保险管理制度上的缺陷及其与农业保险的矛盾制约着相互制农业保险的发展。目前,在我国合作意识不强、农村合作经济组织发育不健全的情况下,开展相互制农业保险还有一定困难。因此,要开展相互制农业保险,必须选择合适的范围和地区,并对相互制保险进行制度创新,为相互制农业保险提供财政补贴,建立再保险机制,加强引导,减少行政干预。     

经济欠发达地区职业教育的现状与展望

从多角度分析了职业教育的现状，制约因素和职业学校的发展趋势，提出了适应改革大潮和发展的措施和对策。