我国企业战略成本管理研究

研究企业战略成本管理,有助于增强我国企业战略管理的有效性,并将有助于解决当前企业的战略成本管理问题。能够促使企业管理者密切关注外部环境变化,及时抓住企业发展良机。     

名牌营销谨防五大误区

随着市场竞争的不断激烈，名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势，因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌、保护名牌，被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而，值得一提的是，时下一些企业由于对争创市场名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解，致使企业在实施名牌发展战略和营销策略中都相继走入误区，如不及时引起高度重视，将极不利于企业生产经营向着正确健康的方向发展。     

品牌国际化的文化战略

随着世界经济一体化步伐的加快,品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流。一个品牌由国内市场走向国际市场,不是简单的在区域上的延伸和扩展,而是与各国不同文化相交汇融合的过程。不同的国家、地区、民族有其各自的文化,品牌国际化使企业面临的文化环境更加复杂。企业要想更好地满足各国消费者的需求,减少经营风险,增强品牌的竞争力,就必须进行文化的综合分析。     

日本企业的战略联盟

日本,国土狭小,资源贫乏,但经过几十年的发展,一举成为世界经济强国.日本企业经历了从小到大至强的高速成长过程.他们取得成功的重要原因是注重对外部资源的吸收、整合、利用.这一理念也贯穿于企业的经营管理中.日本企业善于通过企业战略联盟的方式,既为自身的壮大,也为向世界进军打下坚实的基础.     

应重视商品鱼基地的改造

<正> 八十年代,国家和各级政府拿出50多亿元资金和大量物资扶持发展商品鱼基地建设共470万亩。上海市在这段时间开辟了16万亩商品鱼基地,其中崇明县达3.7万亩,成为当时该市10个郊县中荣登榜首的三大基地县之     

从信贷管理视角看中小企业融资困境

中小企业之所以会出现当前这样的融资困境，虽有中小企业先天性缺陷和主观无意识的融资战略选择，但更多的还是经济周期和国际国内形势的客观使然。     

论集团企业战略和策略

文章从集团企业的内外在特征入手,通过集团企业的价值形成,分析集团企业竞争优势和核心竞争力的因素,论述了集团企业的核心竞争力的形成和集团企业战略趋势     

乌将出售石油天然气设备公司的国有股

根据乌兹别克斯坦政府的决议，乌兹别克斯坦石油天然气设备公司39％的国有股将以公开招标的方式被出售。购买者必须要承担下列义务：对公司进行现代化改造，对生产设备的工艺技术进行更新，生产有竞争力的进口替代型产品。     

精彩球赛从这里实时传出——辽宁网通：以国际水准服务奥运

沈阳是辽宁省省会、东北地区最大的中心城市和我国重要的重化工业基地。沈阳现辖十区一市三县，常住人口762万人（2007年）。在经济全球化迅猛发展的今天，面对全面实施振兴东北老工业基地的重要战略机遇，沈阳市政府正式确定，到2010年把沈阳建成全国装备制造、东北地区商贸物流和金融三大中心，成为辽宁乃至东北地区全面振兴的重要增长极。作为2008奥运会的协办城市，沈阳是第29届奥运会足球比赛的分赛场。